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国美零(🆑)售总裁王(🐑)俊洲表示(🚱)，中国零售(📮)的发展大(🚰)致经历了(📸)(le )三个重(chóng )要阶段(duàn )：第一(yī )阶段，是实体(tǐ )零售的(🚓)连锁化，国(🌨)美在这个(🦐)阶段是跑(😻)在最前面(🈸)的；第二(🎄)阶(jiē )段，是(🚧)(shì )零售推(🏓)(tuī )进互联(🏣)(lián )网电商(⛓)(shāng )化，在(zà(🏥)i )这个阶段(🧥)，虽然国美也在积极布局互联网电商，但并未达(dá )到预期(qī )；第三(sān )阶段，是实体(tǐ(⏬) )零售的(de )互(🤪)联网(wǎng )化(🐄)，只有将线(🏈)下互联网(👳)模式做出(🎷)来，解决线(🎿)上线下融合的(de )问题，形成零(líng )售过程(chéng )的全覆(fù )盖(😨)，这(zhè )是我(🐶)们正在经(🛑)历的阶段(👞)。

2019年4月，IXINA自营(⛎)店将亮相(🕘)北京国美(👇)马(mǎ )甸鹏(😄)润(rùn )店，预(🐌)(yù )计全年(🤬)(nián )全国开(💻)(kāi )店8家。

“现(🆖)阶段电商增速放缓，绝不意味着传统零售商的机会，而是新(xīn )的零售(shòu )模型——线(💚)上(shàng )线下(🧓)融(róng )合的(❔)机(jī )会。

事(😠)实上，无论(🍐)是实体零(🌲)售还是互联网零售都有各自的(de )弊端。

国美已(yǐ )经找(🍤)到(dào )了决(🍜)胜(shèng )线上(🎣)线(xiàn )下融(🍶)合的密钥(🛶)——即国(🐌)美特色的(❌)零售之路(👾)：通过国(🏞)美APP、实(shí(😂) )体门店(dià(❓)n )以及社(shè(🖇) )交电商(shā(🥚)ng )—美店(diàn )的三端(duān )合一，成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输(shū(〽) )出商；发(🕙)挥物(wù )流(🔬)售后(hòu )能(⛅)力，成为中(⛔)(zhōng )国最大(🏙)的家电、家居大件物流、安装、维修服务商，以自(🌏)(zì )营商品(🎫)(pǐn )能力和(🎸)(hé )自营服(🎄)(fú )务能力(🚀)(lì )，构建(jià(📓)n )零售新生(🕟)态。

王俊洲(👾)举例表示(🎓)，互联网在(📎)个性化、(🔌)场景化(huà(🈸) )方面不(bú(🚧) )能很好(hǎo )满足用(yòng )户需求(qiú )，而实(shí )体零售对于交易的快速性和便利性、商品的(🅰)检索的理(💪)解是不一(🚥)样(yàng )的。

国(🐑)(guó )美已经(🔝)(jīng )找到了(👐)(le )决胜线(xiàn )上线下(xià )融合的密钥——即国美特色的(🙋)零售之路(🆑)：通过国(🎊)美APP、实体(🦀)(tǐ )门店以(⏯)(yǐ )及社交(😊)(jiāo )电商—(🐖)美店的(de )三(🖱)端合(hé )一(🍔)，成为“家 生(🔝)活”整体方(😯)案提供商(🚇)、服务解决商和供应(yīng )链输出(chū )商；发(fā )挥物流(liú )售后能(néng )力，成(chéng )为中国最大的家电、(👧)家居大件(🕴)物流、安(🍭)装、维修(👬)服务商，以(🌦)自营(yíng )商(🙆)品能(néng )力和自(zì )营服务(wù )能力，构建零(líng )售新生态(🈲)。

事实上，无(🥂)论是实体(💻)零售还是(🌕)互联网零(😙)售都有(yǒ(🌉)u )各自的(de )弊(😩)端。

目前，国(💰)美已(yǐ )经(😶)打通(tōng )了(🤢)任督二脉(😶)，实行路径(🏞)清晰可见。

2019年4月，IXINA自营店将亮相北(běi )京国美(měi )马甸鹏(péng )润店，预计全(quán )年全国(guó )开店8家。