就算是爸爸也想做的无删版

“例(lì )如，用户去家乐福和(hé )上天猫购物，体验显(xiǎn )然(rán )不一样，如果这两个(gè )优势结合，就产生了(le )一个新零售的模型。

国(guó )美已经找到了决胜线(xià(😂)n )上(🕐)线(👍)下(🏁)融(👂)合(😩)的(🎮)密(🅾)钥(🐺)——即国美特色的零售之(💮)(zhī(🌞) )路(🥗)：(🉐)通(🍫)过(🏇)国(👈)美(🔃)APP、(🦓)实(🛶)体(tǐ )门(mén )店以及社交电商—美(měi )店的三端合一，成为(wéi )“家 生活”整体方案提(tí )供商、服务解决商和(hé )供(gòng )应链输出商；发挥物(wù )流售后能力，成为中(zhōng )国(guó )最大的家电、家居大(dà )件物流、安装、维修(xiū )服务商，以自营商品能(né(🦅)ng )力(✌)和(😼)自(📊)营(🌂)服(🈹)务(🐼)能(👪)力(🕒)，构建零售新生态。

报(bào )道(dà(👥)o )未(👆)说(🏐)明(🕝)政(🙋)府(⚫)军(🚦)具(🍈)体(🥎)伤(🏝)(shāng )亡情况。

面对互联网(wǎng )红(hóng )利殆尽、获客成本高(gāo )企的现实，转型新零(líng )售(shòu )的互联网新贵们，感(gǎn )到压力倍增，传统零(líng )售(shòu )商亦然。

事实上，无(wú )论是实体零售还是互(hù )联网零售都有各自的弊(bì )端。

让用户在线上线(xiàn )下均体验到(👺)便(🙆)捷(🏽)性(⤵)和(⏪)可(🍰)(kě(🚐) )体(🎈)验场景。

国美要对(duì )用户商(🚶)品(💇)全(🍇)生(🤜)命(😉)周(🔑)期(🕹)(qī(🏑) )进(👦)(jì(🍸)n )行管理和服务，这句(jù )话说起来很简单，实(shí )际(jì )上需要复杂的物联网(wǎng )和云技术的支持。