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王俊洲(zhōu )说(🔭)：“这个模(🐆)式(shì )实现(xiàn )后，国(😲)美就不(bú )再是(♿)单纯的零售(🌫)商，而是零售+服(🏮)务(wù )的方(📋)案解决商(shāng )，这样(🍁)谁又能跟(gēn )国(🐝)美(měi )竞争呢(👑)？”

这(zhè )是很让(🥈)人震惊的，因(yīn )为学生们(只(🕝)是(shì ))被招(🚿)录来读书。

据了解(🛌)，该厂(chǎng )是著(zhe )名(🍕)的“永胜瓷(cí )”原产地，至今(jī(🦑)n )已有(yǒu )100多(🐧)年历史。

面(miàn )对互(👔)联网红利殆尽(⏺)、获客成本高企(qǐ )的现实(🎨)，转型(xíng )新(😔)零售的互联网(wǎ(🍵)ng )新贵(guì )们，感到(🥩)压力(lì )倍增(😿)，传统零售商亦(📘)(yì )然。

”王俊(⛰)洲(zhōu )说：“商品是(🎠)(shì )低频的，服务(😟)是(shì )极高(gā(🍱)o )频的。

国美美(mě(🔆)i )店，作为国美发力社(shè )交电(🍁)商的“秘(mì(🔼) )密武器”，王俊洲认(🥟)为其被市(shì )场(🎧)低(dī )估了。

“我看(kàn )到，那些市(💭)场经(jīng )理(💿)给(gěi )出的建议，和(♑)(hé )学校无关，而(💅)是告诉学生，如何可(kě )以廉(💺)价地完成(🤹)(chéng )学业，并拿到身(🚰)(shēn )份，但很多时(🥗)候，现实情况(🕴)并非如此。

他说(🗒)，在做市(shì )场经理的6个月(yuè(🥕) )里，他突然意识(🎺)(shí )到，在所有(🚠)的参展(zhǎn )人员(📨)中，自己是唯一(yī )一个有移(🌹)民顾(gù )问(🥐)资质的。

例如，家里(🏝)的饮水(shuǐ )器需(🏆)(xū )要更换滤芯，通过用户使(⛺)用的(de )设备(🥢)(bèi )上传数据，经(jī(🚶)ng )物联网系统智(🦄)能化分析，自动判断(duàn )是否(💩)需要维修(📍)(xiū )保养更换，如果(㊙)(guǒ )需要(yào )就形(🏁)成服务订(dì(👛)ng )单，再由服务工(🚽)程师(shī )完成订单服务(wù )。

王(😖)俊洲表示(💁)，凭借“家装、橱柜(💏)(guì )、舒适家(中(🎲)央(yāng )空调、暖通、新风系(🏕)(xì )统)、厨(🚝)空间”等，为用户提(🏺)供硬件商品整(🚪)体解决(jué )方案。