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因为，如(🍑)果(🧀)(guǒ(🕠) )不(⛅)是(🐔)教育中介，学校又能找谁(shuí )在海外为他们做(zuò )招生工作呢？

王俊(🐩)洲(🐑)仅(😊)以(💜)橱(⏺)柜(guì )一体化为例，讲解国美新业(yè )务。

在当下的竞(jìng )争格局中，国(guó(⛺) )美(👫)如(🌿)何(✝)走出具有(yǒu )自身特色的零(líng )售之路？又如何(hé )完成转型升级(jí(🥣) )？(🚡)

此(🐦)外(😔)，国(🐈)美还(hái )与亚马逊、拼(pīn )多多等优质平台(tái )达成合作。

王(wáng )俊洲说(👼)：(🐌)“这(⚡)个(🔍)(gè(🍭) )模式实现后，国美就不再是单(dān )纯的零售商，而是零售+服务的(de )方案(🎗)解(🐲)决(🏷)商(🛳)，这(🌋)样谁又能跟国(guó )美竞争呢？”

国美将持续聚焦“家 生活”，做深度、做(🔔)专(😗)(zhuā(🚇)n )业(🐼)化，通过国美(měi )APP、实体门店、美店三端融合齐(qí )发，互为场景(jǐng )、互(🍲)为(🥩)工(👞)具(💗)、互(hù )为引流。

自2016年(nián )以来，国美历经(jīng )多次战略调整(zhěng )、迭代后(⛔)，终(🔄)于(👤)(yú(👤) )摸(👇)索出“国美(měi )特色的零售之路(lù )”，“这条路(lù )充分发挥了国美(měi )的比(🕚)较(🏷)优(🕒)势(🏪)，并(💁)将我们的优势(shì )转化为特色，形成的国美核心竞争力，”王(wáng )俊洲表(👮)示(✌)。

国(🚼)(guó(😏) )美已经找到了决(jué )胜线上线(xiàn )下融(róng )合的密钥——即(jí )国美特色(🐝)的(🍬)零(🔝)(lí(✏)ng )售之路：通过国(guó )美APP、实体门店(diàn )以及社交电商—美店的三端(🍩)合(🔍)(hé(👹) )一(👲)，成(🍽)为“家 生(shēng )活”整体方案(àn )提供商、服务解(jiě )决商和供应链(liàn )输出(🏫)商(🔸)；(😽)发(🔕)挥(✉)物(wù )流售后能力，成为中国最大的(de )家电、家居大(dà )件物流、安装(🕑)、(🍑)维(🌭)修(🍆)服务商，以自营商品能(néng )力和自营服务能(néng )力，构建零售(shòu )新生态。

国(🍵)美(🖤)零(⛷)(lí(😴)ng )售总裁王俊洲(zhōu )

他说，在做市场(chǎng )经理的6个月里(lǐ )，他突然意识到(🌖)(dà(😗)o )，在(🍡)所(📪)有(⚽)的参(🌑)(cān )展人员中，自己(jǐ )是唯一一个有(yǒu )移民顾问资质的(de )。