央视美女主播

寻找(🌡)比较(jiào )优势 走国(🙇)美(měi )特色的(🎾)零售(shòu )之路

在当(🗣)下的竞争(zhēng )格(gé(🌫) )局中，国美(měi )如何(🚒)走出具有自(🍕)身特色的零售之(🤣)(zhī )路？又如何(hé(🍙) )完成转型升级？

自2016年(nián )以来(🤳)，国美(měi )历经多(✒)次(🥖)战(zhàn )略调整、迭(👃)代后，终(zhōng )于摸索出“国美特色(📯)的零售之路”，“这(🎱)(zhè(🐈) )条(tiáo )路充分发挥(😜)(huī )了国美的比较优势，并将我(🤵)们的(de )优势转化为(👹)(wéi )特色，形成的国(🕛)美核(hé )心竞(🥌)争力，”王俊洲表(biǎ(🐬)o )示。

此外，国美还(há(🌬)i )将(jiāng )甄选厨房、(🗝)餐厅精品好(🦌)物，提供厨房、(🚣)餐(🤖)厅(tīng )一站式全渠(🐟)(qú )道产品选择和服务体(tǐ )验(🦏)，开展“厨房+餐厅(🎈)”场(💞)景化体验的厨空(🔫)(kōng )间(jiān )业务，2019年上(shàng )半年打造(🚈)4家精品店及若(🚃)干(👗)零售(shòu )店(diàn )。

但这(🎄)个问(wèn )题真的很棘手。

美店作(🤸)为社交共(gòng )享平(🎄)台，左(zuǒ )边连接商(🚻)家，右边连(liá(🏄)n )接美店主。

王俊洲(👯)认为(wéi )只有创造(🎋)性的将国(guó )美(mě(🥠)i )线下互联网(🤜)(wǎng )模式做出来(📞)，才(📥)能实现国美全渠(🍐)(qú )道“家 生活(huó )”战略的成功。

国(😗)美(měi )零售总裁(🤕)王(🚒)(wáng )俊洲表示，中国(😍)零售的发展大(dà )致(zhì )经历了(🌯)三个(gè )重要阶(⏯)段(🐏)：第一阶段，是实(😪)体(tǐ )零(líng )售的连锁化(huà )，国美(🍣)在这个阶段是跑(⏺)在最前面(miàn )的；(♎)第二阶(jiē )段(〰)，是零售推进互联(👀)(lián )网电商化，在这(😣)个阶段(duàn )，虽然国(⏳)美也在积(jī(💢) )极(jí )布局互联(🤷)网(👦)(wǎng )电商，但并未达(💜)到预期；第三阶(jiē )段，是实体(🔒)(tǐ )零售的互联(🙁)网(🈲)化，只有将线下互(🍐)(hù )联网模式做(zuò )出来，解决线(🌖)上线下(xià )融合(⚪)的(🔅)问题(tí )，形成零售(🛐)过程的全覆盖，这(zhè )是(shì )我们(🎤)正在经(jīng )历的阶(🌟)段。

如果今年能做(〽)到80亿GMV，那美店(🧡)就非(fēi )常成功了(🥦)。

王俊洲认(rèn )为国(📓)美想要(yào )在这一阶段(duàn )实现(🆚)突围，就必须(xū(🍪) )依(🆗)(yī )据国美自身(shē(🌱)n )的属性，寻找比较优势，将优(yō(🙈)u )势(shì )转化为特(💠)色(🤟)(sè )，形成国美的核(🕰)心竞争力，并在(zài )市场上取得(👪)(dé )领先地位。