龙之声国际观察

引(yǐn )入欧(📱)洲(zhōu )领(🕟)军品(pǐn )牌IXINA升级(🚶)(jí )橱柜一(yī )体化新(xīn )业务

今(jī(📋)n )年，国(guó(⛳) )美将进(jìn )一步(🐆)加大对新(🦈)业务的投入。

国美以门(🖐)店和美(🥚)店这两端，作为(🤗)(wéi )低成本(🏍)(běn )流量来(lái )源的核(hé(🌑) )心，而国美APP则成为流量(🥅)汇集和分(🚢)发的总(🔜)平台，形成国美(🗺)APP、门店、美店三端互为引流、(⏩)互为工(📩)具、互为场景(🔻)(jǐng )，实现(xiàn )线上线(xiàn )下融合(hé )，成(🦃)为(wéi )“家(✳) 生(shēng )活”整(zhěng )体(🔲)方案(àn )提供商(shāng )。

王俊(jun4 )洲自信(xì(⏩)n )国美的(🏋)(de )机会和(hé )条件(🔆)要(yào )比友(👢)商(shāng )好得多，“因为我们(🛂)有强大(🎦)的线下实体店(🍑)资源，优秀(🚉)的供应(yīng )链能力(lì )，近(😻)20万(wàn )零售经(jīng )验丰富(📪)的员工，出(✋)色的物(🌛)流网络和服务(⛵)能力，另外我们在新市场、新技(🦎)术和新(🌬)业务的布局上(🍑)取得了不错的(de )突破。

王俊洲(zhōu )说(✂)：“这个(🏵)模(mó )式实现(xià(🛋)n )后，国(guó )美就不(bú )再是单(dān )纯的(😁)零(líng )售(🤫)商，而是零(líng )售(💈)+服务(wù )的方案(àn )解决商，这样谁(🧒)又能跟(🌡)国美竞争呢？(👢)”

“我看到，那(🎶)些市场经理给(gěi )出的(💅)建(jiàn )议，和(hé )学校无(wú(🛹) )关，而是告(💧)诉学生(🕟)，如何可以廉价(⬅)地完成学业，并拿到身(💗)份，但很多(🌭)时候，现(🏋)实情况并非如(🤞)此。

国美已经(jīng )找到了(le )决胜线(xià(⤵)n )上线下(🔺)(xià )融合的(de )密钥(♿)——即国(guó )美特色(sè )的零售(shò(🤲)u )之路：(🎞)通过国(guó )美APP、(⛵)实(shí )体门店(diàn )以及社(shè )交电商(🏀)—美店(🚸)的三端合一，成(🚞)为“家 生活(🛌)”整体方案提供商、服(🤴)务(wù )解决商(shāng )和供应(🔱)(yīng )链输出(🌵)(chū )商；发挥物流售后(🤐)能力，成为中国最大的(🚄)家电、家(🎯)居大件(👶)物流、安装、(⏱)维修服务商，以自营商品能(néng )力(🔤)和自(zì(⌛) )营服务(wù )能力(🥊)，构建零(líng )售新生(shēng )态。