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国(🚮)美美店(dià(🕛)n )，作为国美(🈸)(měi )发力社(🦈)交电(diàn )商(🗾)的“秘密(mì(🥓) )武器”，王(wá(🧣)ng )俊洲认为(🐅)其(qí )被市(📅)场低估(gū(🌉) )了。

同时，我(🛍)国美还引(📈)(yǐn )进了欧(🤺)派家(jiā )居(🖥)、金牌厨(🙆)(chú )柜、志(❔)邦家(jiā )居(🤨)等优质品(🌈)(pǐn )牌，在2019年(🍘)上(shàng )半年新开100家(jiā )门店。

”王(wáng )俊洲表示，抓住这一机(jī )会，国美就(jiù )能成为未来零售的核心企业。

面对互联网红利殆尽、获客成本高企(🚸)的现实，转(🌘)型新零售(🈲)(shòu )的互联(🛬)网新(xīn )贵(🔫)们，感到(dà(🤛)o )压力倍增(🧒)，传统零售(⛲)商(shāng )亦然(🧤)。

王俊(jun4 )洲自(🕙)信国美(mě(🛳)i )的机会和(🚩)条(tiáo )件要(📽)比友商(shā(🍄)ng )好得多，“因(💿)为我们有(🌥)(yǒu )强大的(💀)线下(xià )实(🎪)体店资源(yuán )，优秀的供(gòng )应链能力，近20万零售经(jīng )验丰富的员(yuán )工，出色的物流网络和服务能力，另外我们在新市场、新技术和新业务(🚿)的布局上(🖕)取得了(le )不(🎤)错的突破(😯)(pò )。

“现阶段(🌳)(duàn )电商增(📷)速放(fàng )缓(🤰)，绝不意(yì(🍜) )味着传统(🌪)零(líng )售商(🖨)的机会(huì(🍊) )，而是新的(🤚)(de )零售模型(🖌)——线上(🛂)线下(xià )融(🛀)合的机会(🐱)(huì )。

实际上(🏠)，美店是承(⬜)载(zǎi )社交(🥅)、商务(wù )、分享等功(gōng )能于一体的(de )模式。

国美(měi )美店，作为(wéi )国美发力社交电商的“秘密武器”，王俊洲认为其被市场低估了。