美食的俘虏剧场版2013

在当下(♏)的竞争(zhēng )格局(🥧)中(🐹)，国美如何走(zǒ(🙊)u )出具有自(zì )身特色的零售之路(🥟)(lù )？又如何完(🛍)成(🦉)转型升(shēng )级？

国美(měi )美店，被(💆)市场低估(gū )的(de )社(🌹)交电商玩家

2019年(🍹)国(🗒)(guó )美特色的(de )零售之路雏形已(👷)成，其中的一点(🐂)是(🤓)我们(men )要成为‘(🏛)家 生活’服(fú )务解决商(shāng )，所以(🔧)零售+服务就(jiù(⏰) )会(🥧)(huì )形成国美零(🚫)售的特(tè )色之一。

例如，家里的饮(🎰)水器(qì )需要更(🌏)换(🌯)滤芯，通(tōng )过用(🍽)户使用的设备上(shàng )传数据，经物(♌)联网系统智能(💒)(né(🥚)ng )化分析，自动判断是(shì )否需要(🐾)维(wéi )修保养更(🔮)换(✔)，如果(guǒ )需(xū )要(🖱)就形成服务订单(dān )，再由服(fú )务(🤰)工程师完成订(🌓)单(🗳)服(fú )务。

国美要(😵)做零售(shòu )商+服务商

王俊洲认为(🦂)(wéi )只有创造(zà(👷)o )性(🙋)的将国美线下(🦖)互(hù )联(lián )网模式做出来，才(cái )能(🏜)实现国(guó )美全(😇)渠(👐)道“家 生活”战略的成功。

教育(yù )院校开始重视“到(🧒)底(dǐ )选什么人(🈚)(ré(👁)n )做他们的代表”。

此外，国美还将(🎯)甄选(xuǎn )厨房、(🏹)餐(🌕)(cān )厅精品好物(🥄)，提供(gòng )厨(chú )房、餐厅一站式全(♑)(quán )渠道产品(pǐ(➕)n )选(🎤)择和服务体验(⛪)，开(kāi )展“厨房+餐厅”场(chǎng )景化体验(💁)的厨空间业(yè(📎) )务(🏏)，2019年上(shàng )半年打(🔙)造4家精品店(diàn )及若干零售店。

中(🛷)新(xīn )社记者 任(🏡)(rè(🥔)n )东 摄

这不是简单地租(zū )一个店，而是我们(men )的供(🐫)应链优势为他(🔁)们(🐟)(men )深度赋能(néng )，系统和门店品牌(🎲)(pái )是国美的，只(👐)是(👹)这个(gè )店由店(🔙)主(zhǔ )自负盈亏，我们把(bǎ )这(zhè )种(🧒)店称为新零售(💷)加(🥋)(jiā )盟店，2019年(nián )预(🖥)计开出700家这样的门(mén )店。