那天的氛围

目前，国美已经打(👭)通(tōng )了任督二脉(🏒)，实(shí )行路(lù(🐨) )径清(🎙)晰可见。

国美(🧙)将持(🚆)续聚焦(jiāo )“家(🎗) 生活(🏂)”，做(zuò )深度(dù(🎃) )、做专业化，通过(🙌)国美APP、实体(tǐ )门(📷)店、美店三端(duā(🥪)n )融合齐发，互为场(🎎)景、互为工(gōng )具、互为引流。

互联(lián )网的下半场(🛴)已(yǐ )步入线上线(🧘)下融(róng )合的(de )时代(🐿)，对零售商(shāng )来说(🦎)都是挑战(zhàn )。

这家(🛏)有着近33年(nián )历史(🈹)(shǐ )的零售老兵，正(📞)(zhèng )在经历着(💧)一次(🔵)(cì )重大的战(🈲)略结(🌿)构(gòu )性调(dià(🤴)o )整。

换(🎌)言之，用户可(🐦)以自由地(dì )穿梭(📷)于线上线下(xià )的(🐧)场(chǎng )景，才能获得(🎳)良好的消费体验(📁)(yàn )。

王俊洲认为国(📣)(guó )美想要在这一阶段实现突围，就必(bì )须依据国(🎢)美自身(shēn )的属性(👍)，寻找(zhǎo )比较优势(🚂)，将优(yōu )势转(zhuǎn )化(🌆)为特色，形成(chéng )国(🎍)美的核心竞(jìng )争(🏾)力，并在市场(chǎng )上(🙄)取(qǔ )得领先(🧒)地位(😯)。

“我先说个数(🐣)据(jù(🌒) )，国美美店2018年(🔎)试(shì(🌐) )营运(yùn )阶段(➡)，已实现GMV超过20亿元(🕥)，服务(wù )用户超过(🚚)190万人，美店(diàn )社交(⚓)营销已多次创造(🤝)如老板烟(yān )灶、松下洗碗机(jī )、扫地机器人等10天销售10000台的成(ché(💡)ng )绩。

这些优势，能够(❄)(gòu )让国美在这一(🌅)(yī )轮的竞争中，更(🏧)(gèng )有机(jī )会胜出(🎮)。