爱情面前

国(🍷)(guó )美已经(🎵)找到了决(jué )胜线(🔺)上线下融(róng )合的密钥(yào )—(👨)—(🚬)即国美特色(sè(🤓) )的零售之路：通过国美(mě(🎩)i )APP、实体门店以及(📨)(jí )社交电(🕉)商—美(měi )店的三(🎦)端(duān )合一，成为“家(jiā ) 生活”整(🤜)体(🤴)方案提供商(shā(🔳)ng )、服务解(jiě )决商和(hé )供应(🥒)链输出商；发挥物(wù )流售(👘)后(😉)能(néng )力，成为中(🤠)国最大的家电、家(jiā )居大(👳)件(✌)物(wù )流、安装(🆘)、维修服务商，以自(zì )营商(🛂)品能(néng )力和自营服务能(né(👇)ng )力(😽)，构建零售(shòu )新(🕧)生态。

“我先说个数据(jù )，国美(🔘)美(💶)店2018年(nián )试营运(✋)阶(jiē )段，已(👇)实现GMV超过(guò )20亿元(🧒)，服务用(yòng )户超过190万(wàn )人，美(🈁)店(🥥)社交营(yíng )销已(🔵)多次创造如老板烟(yān )灶、(🛣)松下(xià )洗碗机(jī )、扫地机(💱)器(👋)人等10天销售(shò(🤣)u )10000台的成绩(jì )。

国美零售总裁(🍹)王(🌼)俊洲表示，中国(👬)零售(shòu )的发展大致经历了(🎆)三个重要阶(jiē )段：第一(yī(➗) )阶(🎚)段，是实体零(lí(🖼)ng )售的连锁化，国美在这(zhè )个(📦)阶(💿)段是跑在最(zuì(🅱) )前面的；(🐪)第二(èr )阶段，是(shì(🏢) )零售推进互联网(wǎng )电商化(🎨)，在(🍽)这(zhè )个阶段，虽(🥔)然国美也在积(jī )极布局互(🈳)联网电商，但(dàn )并未达到(dà(🚆)o )预期；第三阶段(🏨)，是实体零售(shòu )的互联网(wǎ(🚍)ng )化(⛱)，只有将线下互(😁)联网模式做(zuò )出来，解(jiě )决(🔵)线上线下融合的问题，形成(🎢)(ché(🎇)ng )零售过程(chéng )的(👄)全覆盖，这是我们正在经历(📅)(lì(🚻) )的阶段。

但这个(🚀)问题真的(🃏)(de )很棘手。

“现(xiàn )阶段(🦗)电商(shāng )增速放缓，绝不(bú )意(🏊)味(📁)着传统零(líng )售(👶)商的机(jī )会，而是新的零(lí(🦑)ng )售模型——线上线下融(ró(👉)ng )合的机会(huì )。

王俊(🏉)(jun4 )洲表示：“我们首先通(tōng )过(🦀)打(🌒)通国(guó )美APP、实(💬)体门店、美店，完成线(xiàn )上(🌓)线下的(de )融合，实现流量的获(🚈)取(🎧)和运营(yíng )能力(🦒)的提(tí )升，实现国美所有业(🎂)务(🚢)场景的(de )串联。