爱探险的朵拉第四季

王俊(jun4 )洲(zhōu )自信(xìn )国美的机(👱)会(🏖)和条件要比友商好(🌩)得多(duō(🌍) )，“因(🔅)(yīn )为我们有强大的(🉐)线下实体店资(zī )源，优秀的供(🚿)应(🧥)链能力，近20万零售经验丰(fē(➖)ng )富(🏿)的(de )员工，出色的物流(🐎)网络和服务能力(lì )，另外(wài )我(🈹)们在新市场、新技术和新业(🕋)务(🥙)的(de )布(bù )局上(shàng )取得(⛪)了不错(🌉)的(🎸)突破。

例如，家里的(de )饮(😍)(yǐn )水器(qì )需要更换滤芯，通过(🤔)用户使用的设(shè )备(bèi )上传(chuá(🐺)n )数(👟)据，经物联网系统智(👶)能化分(😦)析(🚃)，自动判(pàn )断是否需(💀)要维修保养更换，如(rú )果需(xū(🚎) )要(✊)就形成服务订单，再由服务(🦉)工(⭕)程师(shī )完成(chéng )订单(🎥)服务。

国美零售总裁王俊洲表(🕖)(biǎo )示(shì )，中(zhōng )国零售的发展大(🌿)致(🤷)经历了三个重要(yào )阶(jiē )段(♏)：(🏩)第一阶段，是实体零(😏)售的连锁化，国(guó )美在(zài )这个(🍰)阶段是跑在最前面的；第二(🌽)阶(🍉)(jiē )段(duàn )，是(shì )零售推(👫)进互联(👃)网(🎬)电商化，在这个阶(jiē(🈂) )段(duàn )，虽(suī )然国美也在积极布(🗼)局(😦)互联网电(diàn )商，但并未达到(🐹)预(👠)期；第三阶段，是实(🏓)体(tǐ )零售(shòu )的互联网化，只有(🙍)将线下互联网模(mó )式(shì )做出(📇)(chū(👀) )来，解决线上线下融合的问(🥝)题(➿)，形(xíng )成(chéng )零售(shòu )过(🛣)程的全覆盖，这是我们正在经(🎾)历(lì )的(de )阶段(duàn )。

“我先说个数据(🛍)，国(🛏)美美店2018年试(shì )营(yí(🛄)ng )运阶(jiē(🐰) )段(🍶)，已实现GMV超过20亿元，服(🚐)务用户超(chāo )过(guò )190万人(rén )，美店(🔘)社(📫)交营销已多次创造如(rú )老(🚑)板(📙)(bǎn )烟灶、松下洗碗(⌚)机、扫地机器人等10天(tiān )销售(🌝)(shòu )10000台的成绩。

今年，国美将进一(📡)步(🗾)加(jiā )大(dà )对新(xīn )业务的投(❄)入(🏐)。

“家 生活”供应链输(shū(🥙) )出(chū )商转(zhuǎn )变的路径就更加(🤤)丰富。

王俊洲自信(xìn )国(guó )美的(🐴)(de )机(💨)会和条件要比友商(🔔)好得多(🛤)，“因(🏮)(yīn )为(wéi )我们(men )有强大(🍗)的线下实体店资源，优秀的(de )供(🥪)(gò(🎐)ng )应链(liàn )能力，近20万零售经验(🎶)丰(🈚)富的员工，出色的物(😎)流网络和服务能力，另外我(wǒ(🤱) )们在(zài )新市场、新技术和新(🐃)业(📚)务的布局上(shàng )取(qǔ )得了(le )不(📅)错(🗂)的突破。

让用户在线(🥗)上线下均(jun1 )体(tǐ )验到(dào )便捷性(😸)和可体验场景。

王俊洲认为(wé(💛)i )，这(🐺)是(shì )一个用户主导(🐌)、技术(🕞)推(🏮)动的时代，是(shì )供应(🎑)(yīng )链与服务链深度整合的时(🍓)代(🥡)。