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国美已经找到了决(🔜)胜线上线下融合(🙄)的密钥——即国美特(🌳)色的零售之路：通过(🚧)国(🦄)美APP、实体门店以及社(😉)交电商—美店的三端(🕘)合一，成为“家 生活(🍙)”整体方案提供商、服(👓)务解决商和(hé )供应(yī(💇)ng )链(🙅)输出(chū )商；发挥物(wù(🐜) )流售(shòu )后能力(lì(〽) )，成(ché(😏)ng )为中国(guó )最大(dà(📩) )的家电(diàn )、家(jiā )居大(🕔)件(👩)(jiàn )物流(liú )、安装(zhuā(🚴)ng )、(⛺)维(wéi )修服务(wù )商，以自(🥗)营(yíng )商品(pǐn )能力(🤴)和自营服务能力，构建(💨)零售新生态。

王俊洲坚(🏩)信(🗳)国美已经找到了决胜(📝)线上线下融合的密钥(🎊)，“我对国美必将成(🛢)为中国零售的核心企(🎭)业，成为未来零售业的(🗳)引(🤛)领者充满信心，”他说道(🥜)(dào )。

国(guó )美要对(duì(🤧) )用户(🛂)(hù )商品全(quán )生命(🦖)(mìng )周期进(jìn )行管(guǎn )理(🥌)和服(fú )务，这句话(huà )说(🍜)起(🐇)(qǐ )来很简(jiǎn )单，实际上(🍨)(shàng )需要(yào )复杂的(🕤)(de )物联(lián )网和云技术的(🥙)支持。

美店的特色是商(🎊)品(🔋)严选，选择市场所需要(🔬)的网红商品和新奇特(👰)爆品。

国美美店，被(🎵)市场低估的社交电商(💅)玩家

在当下的竞争格(🗓)局(🍮)中，国美如何走出具有(🔐)自身特色的零售(🐧)(shòu )之(🍝)路(lù )？又如(rú )何(🍻)完(wán )成转型(xíng )升级(jí(🐢) )？

这些(xiē )优势(shì )，能够(🥞)(gò(📵)u )让国(guó )美在这(zhè )一轮(🥅)(lún )的竞争(zhēng )中，更(🤧)有机(🍿)(jī )会胜(shèng )出。

换(huà(💸)n )言之(zhī )，用户可以自由(🤰)地(💺)穿梭于线上线下的场(👧)景，才能获得良好的消(🍈)费体验。

他说，在做(🈹)市场经理的6个月里，他(🕓)突然意识到，在所有的(💉)参(🤨)展人员中，自己是唯一(🤵)一个有移民顾问(🤥)资质(🥚)的。

国美零(líng )售总(🗒)(zǒng )裁王俊(jun4 )洲表(biǎo )示，中(🗂)(zhōng )国零(líng )售的发(fā )展(😁)大(😥)(dà )致经历(lì )了三(sān )个(📞)重要(yào )阶段(duàn )：(❔)第一(😆)(yī )阶段(duàn )，是实(shí(💘) )体零(líng )售的连(lián )锁化(🐞)(huà(⤵) )，国美在这个阶段是跑(🕔)在最前面的；第二阶(🧖)段，是零售推进互(🈹)联网电商化，在这个阶(😉)段，虽然国美也在积极(🦀)布(🔢)局互联网电商，但并未(🌵)达到预期；第三阶段(🕕)，是实体零售的互(🐭)联网化，只有(yǒu )将线(xià(💋)n )下互联(lián )网模(mó )式做(🍚)出(🦓)(chū )来，解决线(xiàn )上线(xià(⏱)n )下融合(hé )的问(wè(💃)n )题，形(🍤)(xíng )成零(líng )售过程(🙏)(chéng )的全(quán )覆盖，这是(shì(👨) )我(🎗)们正(zhèng )在经(jīng )历的阶(🏤)段。