君为主我为仆

2018年，国美(🌆)新业务试(📖)水，在“柜电一(yī )体”、“暖(⚓)通”、“中央(yāng )空(🤦)调”等领(👍)(lǐng )域均取(🖨)得突破。

王俊洲认(rèn )为(🗓)国美想要(yào )在(🦆)这一阶(💣)段实现突(🏦)围，就(jiù )必须依据国美(🤡)自身的属性(xì(🍤)ng )，寻找比较(jiào )优势(🛸)，将优势转化为特色(sè(🌗) )，形成国美(měi )的核心竞争力，并在(🚆)市场(chǎng )上取得领先(xiā(🐲)n )地位。

国美(😱)已经找到了决(jué )胜线(🚟)上线下(xià )融合(🏘)的密钥(💓)——即国(🌄)美特(tè )色的零售之(zhī(🐑) )路：通过国美(👮)APP、实体(🤓)门店(diàn )以(🌤)及社交电(diàn )商—美店(➰)的三端合一，成(🍟)(chéng )为“家(🐎) 生活(huó )”整(🐤)体方案提供商、服务(⭐)(wù )解决商和供(🔄)应链输出商；发(⭕)挥物流售(shòu )后能力，成(🐅)为中国最大的(de )家电、家居(jū )大(🏆)件物流、安装、维修(🔅)服(fú )务商(🤶)，以自(zì )营商品能力和(👒)自营服务能(né(♿)ng )力，构建(🧛)零(líng )售新(🌩)生态。

目前，国美已(yǐ )经(♏)打通了任(rèn )督(🕢)二脉，实(🔒)行路径清(🔄)晰可(kě )见。

2018年，国(guó )美新(🙂)业务试水，在“柜(🧑)电(diàn )一(🐚)体”、“暖通(🔁)”、“中央空调”等(děng )领域(🚻)均取得突破。

Jaspal把(📯)留学展会称作“跳(🥁)蚤市场”，在那里，他(tā )目(🏰)睹到许多(duō )申请者被给了误导(🤚)性建议(yì )。

王俊洲认(rè(⏲)n )为只有创造性的将国美线(xiàn )下(🥑)互联网模(mó )式(🎣)做出来(💒)，才能实现(🕜)国美(měi )全渠道“家(jiā ) 生(😜)活”战略的成功(🔁)。

国美(mě(🏙)i )零售总裁(🚦)王(wáng )俊洲表示，中国零(📅)售的发(fā )展大(🌝)致经历(🌼)(lì )了三个(🏦)重要阶段：第一阶(jiē(🧙) )段，是实体零售(🐊)的连锁化，国美在(🌖)这(zhè )个阶段是跑在最(🕙)前面的；第二(🔒)阶段，是零售推进(🖍)互联网电商化(huà )，在这(💖)个阶(jiē )段，虽然国美也在积极布(🦈)(bù )局互联网电(diàn )商，但(👉)并未达到(🚮)预期；第(dì )三阶段，是(📟)(shì )实体零售的(👞)互联网(🐛)化，只(zhī )有(🚸)将线下互(hù )联网模式(🍼)做出来，解决线(👧)(xiàn )上线(🍀)下融合(hé(🍎) )的问题，形成零售过程(🈴)的(de )全覆盖，这是(🚑)我们正在经历的(😨)阶段。

在家居建材渠道(🌥)进行布局(jú )，将(✡)橱柜厨(chú )电、中(🔒)央空调、全屋净水(shuǐ(🥉) )、新风地暖(nuǎn )、智能家电等产(🙉)品入驻头(tóu )部家居建(🖋)材(cái )市场(🍌)，形成国美特色家居(jū(👽) )建材专营店(dià(🤢)n )。