世界上的另一个我

国(guó )美美店，被市(🔚)场低估(🦏)(gū )的社(🔘)(shè )交电商玩家

目前，国(guó )美已(🦈)(yǐ )经打(💱)通了任(🔖)督二脉，实行(háng )路径清晰可见(🐡)。

自2016年以(🔶)来(lái )，国(📫)美历经多次战略调整(zhěng )、迭(😮)代后，终(🕟)于摸索(🛶)出“国美特色的零售之路”，“这(zhè(🍄) )条路充(💾)分发挥(🔻)了国美(měi )的比(bǐ )较优势，并将(📡)我们的(♊)(de )优势(shì )转化为特色，形成的(de )国美(měi )核(🚲)心竞争(🌇)力，”王俊(jun4 )洲表(biǎo )示。

让用户在线上线(xià(🌪)n )下均(jun1 )体(🍕)验到便捷性和可体(tǐ )验场(chǎ(🍻)ng )景。

美店(🔠)作为社(👝)交共(gòng )享平(píng )台，左边连接商(👦)家，右边(♊)(biān )连接(🏻)美店主。

王俊洲认为(wéi )，这是一(🚍)个用户(📄)主导、(🍸)技(jì )术推动的时代，是供应链(💴)(liàn )与服(🚠)务链深(♍)度整合的时代(dài )。

美(měi )店还可(🦗)以做为(💜)销售服(🐊)(fú )务人(rén )员的工具，售卖线下(🤞)(xià )门店(🥘)(diàn )没有出样的商品，提(tí )升线(xiàn )下门(🍘)店的坪(📒)效和人效(xiào )。