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国美美(🏤)店，作为国美(měi )发力社交电商的“秘密武器”，王俊洲(zhōu )认为其被(bèi )市(🎀)场低估(gū )了。

这(👒)家有(yǒu )着近33年(🕓)历(lì )史的零售(🔭)(shòu )老兵，正(zhèng )在(🕚)经历着一(yī )次(💎)重大的(de )战略结(🌳)构(gòu )性调整。

”王(🏠)俊洲表示，抓住(💥)(zhù )这一机会(huì(🎱) )，国美就能成为(🎻)未来零售的核(👷)(hé )心企业(🙋)。

在2018年(⏯)10月，国美已(🕠)与欧(🕦)洲最大橱(chú )柜(🕵)厨电零(líng )售连(❌)锁品牌IXINA达成战(🐓)略合作。

而(ér )那些善于(yú )骗人的市场经理，常常频繁地(dì )更换工作(🆙)(zuò )，即便被(bèi )抓(🕐)到提供(gòng )了错(🚩)误信息(xī )之后(🕉)，也(yě )是如此。

王(🍄)俊洲表示，凭借(🍽)“家装、橱(chú )柜(💣)、舒适(shì )家(中(🚅)央空调、暖通(🌠)、新风系统(tǒ(😒)ng ))、厨空间(jiān )”等(😸)，为用户提供硬(🔷)件商品整(🖇)(zhěng )体(😯)解决方(fāng )案。

实(🐙)际上，美店是承(🔈)载社交(jiāo )、商(🏤)务、分享等功(🍕)能于一体的模式。

事(shì )实上，无(wú )论是实体零售还是(shì )互联网零售(🔚)(shòu )都有各自(zì(🎅) )的弊端。

零售商(✒)们(men )都希望做线(〰)(xiàn )下互联网(wǎ(🍧)ng )模式，但(dàn )要基(🎎)于大数据、选(🙊)品、技术、物(💘)流和服(fú )务能(🍞)力才能实现，而(🔸)且做起来(lái )的(👯)确很困(kù(🐌)n )难。

教(🐄)育院校开(🚏)始重(🧤)视“到底(dǐ )选什(🐄)么人(rén )做他们(❇)的代表”。