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事实(🏥)上，无(👷)论是(shì )实体(tǐ )零售还是互联网零售(shòu )都有(yǒ(🚜)u )各自(🌌)的弊(🐁)端。

王(🀄)俊洲(zhōu )仅以(yǐ )橱柜一体化为例，讲解国(guó )美新(🛹)业务(😳)。

“我先(🏦)说个(🕸)数(shù )据，国美美店2018年试营运阶(jiē )段，已实现GMV超过(⤴)20亿元(🍨)，服(fú(➖) )务用(yòng )户超过190万人，美店社(shè )交营(yíng )销已多次(♒)创造(👱)如老(🐁)板(bǎ(💃)n )烟灶(zào )、松下洗碗机、扫地(dì )机器(qì )人等10天(📩)销售(🍝)10000台的(📍)成绩(🌾)(jì )。

国(guó )美要做零售商+服务商(shāng )

但这(zhè )个问题(🌋)真的(⌛)很棘(🍷)手。

同(👨)时(shí )，我国美还引进了欧(ōu )派家(jiā )居、金牌厨(🕡)柜、(😋)志邦(💳)家居(⏫)(jū )等优质品牌，在2019年上半年(nián )新开100家门店。

国美(💾)以门(🐾)店(dià(🐳)n )和美店这两端，作为低成(chéng )本流量来源的核心，而国(⏪)(guó )美(🏛)APP则(zé(⏳) )成为流量汇集和分发(fā )的总(zǒng )平台，形成国美(🗑)APP、门(🌬)(mén )店(🖐)、美(🥘)店三端互为引流、互为(wéi )工具、互为场景，实(🏼)(shí )现(🦒)线(xià(😷)n )上线(🕳)下融合，成为“家 生(shēng )活”整体方案提供商(shāng )。

王(wá(🥞)ng )俊洲(🔂)表示(👡)：“我(🔛)们首先通(tōng )过打通国美APP、实体门店、美店，完(🔓)成线(🥈)上线(🚃)下的(👹)融(róng )合，实现流量的获取和运(yùn )营能力的提升(🔙)，实现(🍢)国美(👛)(měi )所有(yǒu )业务场景的串联。

2018年(nián )，国(guó )美新业务(👗)试水(🍼)，在“柜(🏻)电(dià(🐇)n )一体”、“暖通”、“中(zhōng )央空调”等领域均取(qǔ )得突(🏡)(tū )破(🤯)。