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此(cǐ )外(wài )，国美还与亚马逊、拼多多等(👞)优(yōu )质平台达成合(🎒)作(✴)。

王(🚩)(wá(📉)ng )俊(jun4 )洲(zhōu )举例表示，互联网在个性化、场景化方面(🤧)不能很好(hǎo )满(mǎn )足(📝)(zú(🐛) )用(🦓)户(👟)需求，而实体零售对于交易(yì )的快速性和便利性、商(shāng )品(pǐn )的检(💼)索(⬜)的(🗯)理(🤺)解(🤴)是不一样的。

在家居建材渠道进行布(bù )局(jú )，将(jiāng )橱柜厨电、中央(🎁)空(🏷)调(🙍)、(🈶)全屋净水、新风地暖、智能(néng )家(jiā )电(diàn )等产品(😯)入驻头部家居建材(🌮)市(🆖)场(🕧)，形(🈲)成国美特色家居(jū )建(jiàn )材(cái )专(zhuān )营店。

如果今年(🥔)能做到80亿GMV，那美店就(🤭)非(⛳)常(🤫)成(🚌)功了。

王(wáng )俊(jun4 )洲(zhōu )认为国美想要在这一阶段实现突围，就必须依据(🦕)国(🏬)(guó(🐄) )美(💣)(mě(🐏)i )自(zì )身的属性，寻找比较优势，将优势转化为特色，形(xíng )成(chéng )国(guó )美(✊)(mě(💱)i )的(💀)核(⚓)心竞争力，并在市场上取得领先地位。

换言之(zhī )，用(🌴)(yòng )户可以自由地穿(🎀)梭(🥒)于(🐛)线(🛐)上线下的(de )场景，才能获得良好(hǎo )的(de )消(xiāo )费体验。

这(🥫)家有着33年历史的零(🚲)售(🙎)老(🧣)兵(🌺)，在转型中摸(mō )着(zhe )石(shí )头(tóu )过河，终于找到了适合自己的转型之路(📆)。

王(💝)俊(🍃)洲(💊)认(rèn )为(wéi )，这是一个用户主导、技术推动的时代，是供应链与(yǔ )服(fú(😥) )务(🕢)(wù(🔚) )链(🦆)(liàn )深度整合的时代。

他说，在做市场经理的6个月里(🚷)，他(tā )突(tū )然意识到(😜)，在(🌰)所(🚌)有(🎗)的参展人员中(zhōng )，自己是唯一一个有(yǒu )移(yí )民(mí(💏)n )顾问资质的。

而随着(🥚)其(📯)稳(🧜)步(😽)推进转型，相信不久的(de )将(jiāng )来(lái )，市场和社会公众会看到曾经的王(🔨)者(📦)国(😈)美(➖)又回来了。