变形记第二季

教育院校(xià(🤮)o )开始重(chóng )视“到底选什么人做他(tā )们的代表”。

国美(měi )零售总裁王俊洲

零售江湖，向来热(rè )闹。

事(shì )实上，无论是实体零售还是互联网(wǎng )零售都(dōu )有各自的弊端。

国美零售总裁王俊(jun4 )洲表示(shì )，中国零售的发展大致经(🏪)历(lì )了三个(gè )重要阶(jiē )段：第一阶段，是实体零售(shòu )的连锁(suǒ )化，国(guó )美在这个阶段是(shì(🍪) )跑在最前面(miàn )的；第(dì )二阶段，是零售推进互(hù )联网电商化(huà )，在这(zhè )个阶段，虽然国美也在积极布局互(hù )联网电(diàn )商，但并未达到预期；第三阶段，是实体(tǐ )零售的互联网化，只有将线下互联(lián )网模式(shì )做出(🤒)来，解决线上线下融合(hé )的问题(tí )，形成(chéng )零售过程的全覆(fù )盖，这是我(wǒ )们正在(zài )经历的(🔐)(de )阶段。

例如，家(jiā )里的饮水器(qì )需要更(gèng )换滤芯，通过用户使用的设备上传(chuán )数据，经物联网系统智能化分析，自动判(pàn )断是否(fǒu )需要维修保养更换，如果需要就形(xíng )成服务(wù )订单，再由服务工程师完成订单服(fú(🚖) )务。

实(shí )际上，美店是承(chéng )载社交、商(shāng )务、分(fèn )享等功(gōng )能于一体的模式(shì )。