日韩乱轮

在这(🏧)(zhè )个过程中孕育出社区生鲜的机会，成为一种(zhǒng )值(zhí(🦕) )得关注(🎨)(zhù )的(🎵)独(🎙)立业(🛹)态。

第二个阶段是2016年开始，社区生(shēng )鲜进入了(le )全(quán )品类的生鲜(🐘)专业店(🏵)时代(🐄)，代(🌭)表事件是生鲜(xiān )传奇的创(chuàng )立(lì )；

IP商业(yè )化要打破传统(🐎)营销的(🏎)“墙”，可(📱)以(🏴)肯定(⏫)的是(shì )，品牌借(jiè )势(shì )IP资源开展多元营销传播、拓展(🍦)多元市(📖)场，已(🕕)经(🐩)成为(🧗)(wéi )众(zhòng )多商家(jiā )尝试和青睐的手段。

第四个阶段是(shì(🧟) )“便利店(😭)(diàn )+生(😱)(shē(⛄)ng )鲜”的(🏎)(de )复合业态的兴起，代表案例有好邻居最新一(yī )代的“社(shè )区(qū(🧐) )全渠道(🤞)会员(🤼)店(🎾)”，以及超市发与罗森合作(zuò )的“超-罗(luó )便(biàn )利店”等。

其实，除了(🛩)报告中(🔙)提到(😊)的(🌭)果琳(🥇)生活，包(bāo )括(kuò )新希望(wàng )鲜(xiān )生活、舒婷果业、绿仓(🔈)果立方(🏸)、泽(🎡)惠(🚝)果蔬(😱)(shū )、徽果优(yōu )选(xuǎn )、青点(diǎn )等在内的社区生鲜商家(🧗)均在通(🔫)过有(yǒ(🦓)u )赞拓(🚸)展(♉)线(xiàn )上(shàng )业务。

在到家模式下，近两年还有一种逐渐火起来(🌲)(lái )的“前(🌥)置(zhì(🏃) )仓(⛹)(cāng )”模式，消费者网上下单，商家从前置仓(cāng )送货到家(jiā )。

生鲜(📰)品(pǐn )类(🚋)正在(🔐)发(📿)生明(🚪)显且漫长的渠道变迁，其走向(xiàng )是(shì )农贸市(shì )场(chǎng )作(🥡)为传统(👏)的流(🖲)通(🌊)渠道(🌀)份额进一步下跌，被(bèi )更为高效(xiào )、先进的现代流通渠道替(🏘)代，农贸(🏛)市场(🥗)的(💃)转(zhuǎn )型势在必(bì )行(háng )。

以重(chóng )庆社区生鲜连锁“果琳”为例，成(🐿)立于2012年(🍎)的(de )果(😁)琳(🤦)在重(chóng )庆(qìng )已拥有30多家直营门店，主要分布在社区和(hé )写(🔸)字楼门(🛬)(mén )口(🈁)(kǒ(🎤)u )。