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国美(🖍)美店(dià(🗨)n )，被市场(⏺)低估的社交(🦑)(jiāo )电(dià(🗑)n )商玩家(🏝)

故而，国(📚)美整(zhě(😭)ng )体解决(🚮)方案要(🚳)比家装(👓)(zhuāng )市(shì(😱) )场提供(🏜)的方案(🤰)更具价(🕰)(jià )值。

2019年(🕞)国美特色的零(líng )售(shòu )之路雏形已成，其中(zhōng )的一点是我们要成为(wéi )‘家 生活’服务解决商(shāng )，所以零售+服务就会(huì )形(xíng )成国美零售的特色之(zhī )一。

国美美店，作为(🌯)(wéi )国美(⏮)发力社(🏎)交电商(🛍)的“秘密(🙍)武器”，王俊洲(zhōu )认为(🎠)其被市(🍿)场低估(➕)了(le )。

国美(🤠)的优势(🐢)在于，过(🧔)(guò )去三(🔺)十多年(🍳)积累的(✖)供(gòng )应(⛳)(yīng )链能(🐧)力、物(🐸)流网络(😭)和(hé )大件商品送装能力、维(wéi )修保养服务能力、互(hù )联网技术能力，以及(jí )2000多(duō )家门店的体验场景、近20万的专业服务销售(shòu )人员等，这些优势形成(chéng )了(💧)国美成(🚒)为“家 生(🗞)活(huó )”整(🚩)体方案(🚔)提供商(💓)、服(fú )务解决商和(🖕)供应链(🎧)输(shū )出(😰)商的核(🚪)心竞争(🔛)力。

而(é(🕑)r )那些善(👃)于骗人(💫)的市场(🏻)(chǎng )经理(🍅)，常常频(🍜)繁地更(📟)(gèng )换(huàn )工作，即便被抓到提(tí )供了错误信息之后，也(yě )是如此。

面对互联网(wǎng )红利殆尽、获客成本(běn )高(gāo )企的现实，转型新零(líng )售的互联网新贵们，感到压力倍增，传(🚇)统零(lí(😙)ng )售商亦(🐕)然。