猛龙过江 粤语版

国(guó )美要(🚫)对用户(🎬)商(shāng )品全生命(📃)周期(qī(🛢) )进行管(guǎn )理和服务，这(🏝)(zhè )句话说起来很(hěn )简(🚷)单，实际上需要复(fù )杂(🉑)的物联网和(hé )云技术(📴)的支持。

美店(diàn )还可以(🖼)做为销(🙌)(xiāo )售服务人员(🐥)的(de )工具(🏥)，售卖线下门店(diàn )没有(🥣)出样的商(shāng )品，提升线(🉐)下门店的(de )坪效和人(🍳)效(🧝)。

国美已经找到(dào )了决(⚫)胜(shèng )线上线下融合(hé(🕣) )的密钥(⛅)——即(jí )国美(😈)特色的(📴)零售之路(lù )：(😄)通过国(🧒)美APP、实体门店以及(jí(🔫) )社交电(diàn )商—美店的(🌩)三(sān )端合一，成为(wéi )“家(👇) 生活”整体方案(àn )提供(🌽)商、服务(wù )解决商和(💜)供应链(✖)输出(chū )商；发(🔔)挥物流(🗄)(liú )售后能力，成(chéng )为中(🙌)国最大的家电、家居(🎍)大件物流(liú )、安装、(💕)维修服务商(shāng )，以自营(🍯)商品(pǐn )能力和自营服(✅)(fú )务能(🛁)力，构建零售新(⛎)(xīn )生态(🛀)。

王俊洲(zhōu )举例(🎑)表示，互(🔦)联网在(zài )个性化、场(🗜)景(jǐng )化方面不能很(hě(🎥)n )好满足(zú )用户需求，而(😂)(ér )实体零售对于(yú )交(🥤)易的快速性和便利(lì(🏗) )性、商(🔌)品的检(jiǎn )索的(✋)理解是(🍇)不一样的(de )。

事实上，无(wú(👑) )论是实体零售(shòu )还是(🚍)互联网零售都有(yǒu )各(🈷)自的弊端。

“例如，用户去(🌋)家乐(lè )福和上天猫购(💊)(gòu )物，体(🥫)验显然(rán )不一(🏙)样，如果(😐)这两个(gè )优势(💃)结合，就(🧞)(jiù )产生了一个新零售(📨)的(de )模型。

今年，国美将进(🚏)一(🎴)步(bù )加大对(duì )新(xī(🍍)n )业务的投入(rù )。

此外，国(🔲)美(měi )还与亚马逊、拼(🎧)多多(duō(🈂) )等优质平台达(🈺)(dá )成合(💹)作。

面对互联网(wǎng )红利(😪)殆尽、获(huò )客成本高(🍋)企的(de )现实，转型新零售(🧠)的(de )互联网新贵们(men )，感到(😀)压力倍增，传(chuán )统零售(🚱)商亦然(🚛)(rán )。

王俊洲坚信(✴)(xìn )国美(🚈)已经找到了决(💵)胜(shèng )线(🏐)上线下融合(hé )的密钥(😟)，“我对国美(měi )必将成为(📣)中国(guó )零售的核心企(🤽)(qǐ )业，成(chéng )为未来零售(📁)业(yè )的引领者充满(mǎ(🚸)n )信心，”他(🅾)说道。