变形计美丽加减法

王俊洲说：(📟)“这(⛓)个模式实现后，国美就不再(zà(🚩)i )是单纯的零售商(shāng )，而是零售(🎤)+服务(wù )的方案解决商，这样(yà(😎)ng )谁(🚹)又能跟国(guó )美竞(jìng )争呢？”

在(📶)(zài )家居(jū )建材渠道进(jìn )行布(🗂)(bù )局，将橱柜(guì )厨电、中央空(📳)调(🤑)(diào )、全屋净水、新(xīn )风地(👔)暖(💊)、智能家(jiā )电等产品入驻头(📸)(tóu )部家居建材市场(chǎng )，形成国(🕤)美(🦓)特色(sè )家居建材专营店(dià(🍭)n )。

”王(🚪)俊洲表示，抓住这一机会，国美(🐯)就能成为未来零售(shòu )的核心(🔳)企业。

实(shí )际上，美店是承(chéng )载(🌓)社(🔴)交、商务、分享等功能于一(🥁)(yī )体的(de )模式。

王俊(jun4 )洲举(jǔ )例表(🤓)示，互(hù )联网(wǎng )在个性化、场(🕶)景(📔)化方面不能(néng )很好满足用(🏤)户(🕸)需(xū )求，而实体零售(shòu )对于交(🐗)易的快速(sù )性和便利性、商(🏽)(shā(🍓)ng )品的检索的理解(jiě )是不一(🌬)样(🏾)的。

王(wáng )俊洲自信国美的机会(😴)和条件要比友商好得多，“因为(🕜)我们(men )有强大的线下实(shí )体店(💴)资(🍓)源，优秀(xiù )的供应链能力，近20万(💡)零售经验丰(fēng )富的(de )员工，出色(🎢)(sè )的物(wù )流网络和服(fú )务能(🌄)(né(🈹)ng )力，另外我(wǒ )们在(zài )新市场(😓)、(🔡)新(xīn )技术和新业务的(de )布局上(🛰)取得了不(bú )错的突破。

国美(mě(🏕)i )以(🍾)门店和美店这(zhè )两端，作为(🏢)低(🚬)成(chéng )本流量来源的核(hé )心，而(🤣)国美APP则成为流量汇集和分发(🤒)的总平台，形成国美APP、门店、(♿)美(💈)店三端(duān )互为引流、互为(wé(✨)i )工具、互为场景(jǐng )，实现线上(⬅)线下(xià )融合(hé )，成为“家(jiā ) 生活(🔔)(huó(🎦) )”整体方案(àn )提供(gòng )商。

“去年(🗻)(niá(📬)n )开始(shǐ )推行加盟店(diàn )供应链(🎣)输出的模(mó )式，对当地的经(jī(🚚)ng )销(💨)商还是很有影(yǐng )响的，因为(🏼)我(🦏)们(men )把他们当作事业(yè )合伙人(📈)，大家是(shì )深度捆绑的。

国美美(⛵)店，作为国美发力社交电商的(🏦)“秘(🕴)密(mì )武器”，王俊洲(zhōu )认为其被(🕵)市场低(dī )估了。

国美以门(mén )店(🚗)和美店这两端(duān )，作(zuò )为低成(📁)本(🐐)流(liú )量来(lái )源的核心，而国(😝)(guó(🏓) )美APP则成为流(liú )量汇(huì )集和分(🚂)发的(de )总平台，形成国(guó )美APP、门(📓)店(🎺)、美店(diàn )三端互为引流、(🐿)互(📏)为工具、互为(wéi )场景，实现线(⛓)上(shàng )线下融合，成为(wéi )“家 生活(🤖)”整体方案提供商。