蓝巨星和绿豆鲨

这需要合作产(🕋)生(🎦)裂(🚼)变(👩)式(👐)(shì(🥟) )的商业(yè )价值。

这(zhè )不仅仅是因为电商正在侵蚀线下(xià )市场，还因为有(yǒu )越来越多的“社区生鲜店”正粉(fěn )墨登场(chǎng )，引领全(quán )新的生活方式。

这一(🚫)过(⬇)程(🛷)(ché(🌗)ng )中(🦕)，价(🤟)(jià(💍) )值(🛬)观(🤗)相(🤼)(xià(🆑)ng )同(🦅)，且(🥀)目(mù )标一致的合作双方必然能(néng )获得1+1 2的(de )共赢结果(guǒ )。

2016年，果琳第一家仓储式门店开(kāi )业，其(qí )利用技术(shù )服务商(㊗)有(🕰)赞(🐎)提(🕦)供(📁)的(🥣)线上拼团功能(néng )，在微(wēi )信公众号(hào )发起了1万分蓝莓的拼团活动，吸(xī )引用户(hù )到店自提(tí )，这个活动让其新店在开业当天(tiān )就迎来(lái )了火爆场(🎽)(chǎ(🥥)ng )面(📥)，三(⬛)天(🖍)内(🔌)实(🥩)现(🌽)销(🈯)售(📕)额(👢)超(🎣)(chā(🕸)o )过60万。

不过，社(shè )区生鲜(xiān )品牌整体的线上销售占比(bǐ )还不高(gāo )，根据综(zōng )合统计，调研样本企业的平均线(xiàn )上销(🎲)售(🎭)(shò(🏨)u )占(🚣)比(🤩)为(💺)9.6%。

新零售的价值就在于人货场的重(chóng )新解构(gòu )，借助IP价(jià )值引发了粉丝的情感共鸣，而对(duì )于品牌(pái )商来说，下一步如何在产品和服务上持续(xù )深(🍣)挖(🏻)才(👻)(cá(👠)i )是(🧜)关(⛸)键(📢)。

北(🌆)京(❤)文(🚳)化(🤮)在(🛃)这件事上采取(qǔ )的是开(kāi )放的态度(dù )，相应的，同样考验着IP合作商家(jiā )的段位(wèi )和对市场(chǎng )的预判。