解救吾先生

《证(🚨)(zhèng )券日(🏞)报》了(le )解到，实际上，格(gé )力电器(🐣)的“全员(👔)销(xiāo )售(🕯)”已启动(dòng )近一个月，格力还(há(🈁)i )为员工(🈁)专门(mé(🍘)n )开发了一个分销商(shāng )城系统(👷)，员工有(☔)专(zhuān )属(🕤)的店铺二(èr )维码，而格力的“全(🎖)员销售(🚯)”活动也(yě )在这样的平(píng )台上进行，员(⬇)工卖(mà(🐧)i )出台数多会(huì )有奖励，不达标也(yě )没(✂)有惩罚(😉)。

要适应(yīng )发展更多依(yī )靠创(🐻)新、创(🚞)造、创(💾)(chuàng )意的大趋势(shì )，推动金融服(🧤)务结(jié(🏺) )构和质(👍)量来一个转(zhuǎn )变。

要加快(kuài )金(🆗)融市场(🏃)基础设(🛡)施(shī )建设，稳步(bù )推进金融业(🌭)关键信(🥅)(xìn )息基(❔)础设施国产化(huà )。

不过，格(gé )力(💈)内部人(🔘)士也直言(yán )：“销售业绩确实(shí )对业(♋)绩影响(🏆)(xiǎng )不会很大，但这是(shì )鼓励员(🎐)工积(jī(🕚) )极为公(🌝)司发展贡献(xiàn )力量的一种尝(👡)试。

也有(✊)接近格(👉)(gé )力人士表示，“此(cǐ )次活动仅(🌩)是(shì )格(🐹)力在销(♋)售渠道上(shàng )的一次拓展，近两(😍)(liǎng )年格(🍠)力还会(🔜)(huì )在销售渠道和体系(xì )上进(⏹)行一些(🔣)(xiē )尝试(🔀)和(hé )改造。

要统(tǒng )筹金融管理(🔏)资源，加(🐐)强基层金(jīn )融监管力量，强化(huà )地方(🕝)监管责(♏)任，做(zuò )到抓小抓早(zǎo )、防微(📺)杜渐。