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国美已(yǐ )经找到了决胜线(🍒)(xiàn )上线下融合的密钥(🍒)——即(jí )国美(🤟)特(tè )色(😑)的零售之路：通过国(🔞)美APP、实体门(mén )店以及(💩)(jí )社(😴)交电(diàn )商—美店的三(🏔)端合一，成为“家(📰) 生(shēng )活(👵)”整(zhěng )体方案(à(🚭)n )提供商(🐖)、服务解决商和供应(📎)链输(👕)出(chū )商；发(fā )挥物流(🎬)(liú )售后能力(lì )，成为中(🍪)国最大的家电(🚁)、家居(🏹)大(dà )件物流、安装、(🙉)维修服务商，以自营商品(pǐ(💭)n )能力和(hé )自营服务能(🛳)力，构建零售新(🔌)生态。

故(🅰)而，国美整(zhěng )体解决方(⛎)案要比(bǐ )家装市场提(✋)供的(📳)方案更具(jù )价值。

“国美(🌈)必将成为(wéi )中(🍘)国零售(👷)的核心企(qǐ )业(🧓)”

”王俊洲(😢)(zhōu )说：“商品是低频的(🥨)，服务(🗿)是极高(gāo )频的。

互联网(🎠)(wǎng )的下半场(chǎ(💩)ng )已步入(✌)线上线下融合(🍯)的时(shí(👕) )代，对(duì )零售商来说都(🐸)是(shì )挑战。

这些优势，能够让(🐛)(ràng )国美在(zài )这一轮的(🎁)竞争中(zhōng )，更有(🏙)机会胜(👀)出。

这不是(shì )简单地(dì(😑) )租一个店，而是(shì )我们的供(🔎)应链优势为他们(men )深度(🤛)赋(fù )能，系统和(🎳)门店(dià(🎲)n )品牌是国美的，只(zhī )是(🕕)这个(gè )店由店(diàn )主自(💤)负盈(🚍)亏，我们把这种店称为(👪)新(xīn )零售加(jiā(♿) )盟店，2019年(🔍)预计开出700家这(🌗)样的门(📩)店。

实际上(shàng )，美店(diàn )是(🌥)承载社交、商(shāng )务、分享(🎹)等功能于一体的(de )模式(✏)。

中新社记者 任(📡)东(dōng ) 摄(👍)

两名政府军士兵受伤(🐚)。