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社区生鲜电商“到(dào )家+到店(🥖)”两条腿

在采访过程(chéng )中，品途(🛍)商业评(🏭)论记者发现(xiàn )，对于(yú )此次(🧢)跨(🔎)界合作(🎐)，满记(jì )甜品高(gāo )管都(🤬)提到了(🈷)团队协同(tóng )问题，潘冠鹤也(🕝)将(✊)(jiāng )其归(⏫)结为(wéi )团队高(gāo )执行(🤦)效率的(🙁)功劳，“管理团(tuán )队需要承担更(😢)多的工(👸)(gōng )作责任(rèn )并兼备勇(🗺)于开拓(🤤)创新(xīn )的能力(lì )。

会议选举产(🧝)生了十(🕧)(shí )三届全(quán )国人大二(🤱)次会议(🤸)主席团和秘(mì )书长，表决通过(🌘)了十三(🌑)届全(quán )国人大二次会议议(🌕)程(⏱)。

不过(guò )，社区生鲜品牌整体的(💍)线上(shà(🏚)ng )销售占(zhàn )比还不高，根据综(🍯)合(🐔)(hé )统计(❓)，调研样本企(qǐ )业的平(🐔)均(jun1 )线上(⌚)销(xiāo )售占比为9.6%。

北京文化(huà )在(🍨)这件(jià(🙃)n )事上采取的是开放的(🐍)(de )态度，相(🌧)应的，同样考验着(zhe )IP合作商(shāng )家(😁)的段位(👤)和对市场的(de )预判。

“到家(✏)”是指网(👡)上下(xià )单，送(sòng )货上门。

在这个(🍊)过程中(🚞)孕育(yù )出社区生鲜的机会，成(🙎)为一(yī )种值得关注的独立业(🐂)态。

满(mǎ(🐤)n )记甜品(pǐn )CEO潘冠鹤就认为“随(➗)着(🐩)(zhe )消费形(🦀)(xíng )态的日益多(duō )元化(🤫)，开(kāi )放(😻)品牌(pái )、整合资源，跨界营(yí(🍦)ng )销是一(🔩)(yī )种趋势。

一般来说，社(🕯)区生(shē(🤖)ng )鲜店的线上模式主要(yào )有到(👐)家(jiā )、(💆)到店两种。

”可以(yǐ )说这(👼)种(zhǒng )价(📰)值认同代表了品牌(pái )商的主(👄)(zhǔ )流观(✝)点。