叶问 2

“美店对于国(guó )美而言，是国美低成(ché(👗)ng )本流(Ⓜ)(liú(🤙) )量导入(🤞)和(hé )激活的连接器。

3月2日(rì )，位于云南省(shěng )丽(🕧)江市(🕳)永(🔼)胜县(xià(😟)n )的永胜瓷业有限责任(rèn )公司(sī )内，工人(rén )们(🤢)正进行(💈)生产作(🚶)业。

“目前已在欧(ōu )亚达、居然之(zhī )家、红星(🆔)美凯龙(㊙)等门(mé(🌒)n )店内都能看到(dào )我们合作的店面。

国(guó )美以(⏯)门店和(🚄)美(měi )店(🛫)这两端(🐫)，作(zuò )为低成本流量来源的(de )核心，而国美(měi )APP则(🛒)成为(🐁)流(😁)量汇集(🍔)和分(fèn )发的(de )总平台，形成国美APP、门店、美(mě(🏊)i )店三(🥈)端(🥓)互为引(🏚)(yǐn )流、互为工具(jù )、互为场景，实现线(xiàn )上(🕡)线下融(🆓)合，成为(👾)“家 生活”整体(tǐ )方案提供商。

“例如，用户(hù )去家(🏖)乐福和(🐃)上天猫(🚎)购(gòu )物(🧕)，体验显然(rán )不一样，如果这两个(gè )优(📏)势结合(🆗)，就(jiù )产(😬)生了一(🍐)个新(xīn )零售的模型。

换言之(zhī )，用户可以自(zì(👾) )由地(🍋)穿(🏴)梭于线(🎌)上线下(xià )的场(chǎng )景，才能(néng )获得良好的消费(⛱)体验(🥓)(yà(🚁)n )。

“家 生活(📘)”供应链输出商(shāng )转变的路径就更加丰(fēng )富(😮)。

事实上(📹)，无论是(🥞)实体零售还是(shì )互联网零售都(dōu )有各自的(🅾)弊端(duā(🌆)n )。

中新社(⛷)记者 任(📨)东 摄(shè )