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如果(guǒ )今年能做到(dào )80亿GMV，那美店(diàn )就非常成功了。

王俊洲表示：“我(wǒ )们首先(📝)通过(guò )打(🌹)通(tōng )国美(👃)APP、实体(tǐ(🏑) )门店、美(🌕)店(diàn )，完成(🥒)线上线下(🦉)的融合，实现流(🤰)量(liàng )的获(👭)(huò )取和运(🥗)营能(néng )力(🍣)的提升，实(😾)现国美所(🐹)有业务场(🍸)景的串联(🅿)。

在(zài )2018年10月(😽)，国美(měi )已(👴)与(yǔ )欧洲(🎸)最大橱(chú(🎒) )柜厨电零售(shòu )连锁品牌IXINA达成战略合作。

寻找比较(jiào )优势 走国美(měi )特色(sè )的零售之路(lù )

国美要对用(yòng )户商品全生命周(🚜)期进行管(📻)理和服务(🌟)(wù )，这句话(🦗)说(shuō )起来(🔇)(lái )很简单(👌)，实(shí )际上(👎)需要复杂的物(🔭)联网和云(🏆)技术的支(👉)持。

国美(mě(💖)i )美店(diàn )，被(🏾)市场低(dī(👗) )估的社交(🔽)电(diàn )商玩(🐷)家

“国美必(🙄)将成为中(🍄)国零售的(⛹)(de )核心企业(🈁)”

国美(měi )已经找到了(le )决胜线上线(xiàn )下融合的密钥——即国美特色的零(líng )售之路：通(tōng )过国(guó )美APP、实体门(mén )店以及社(🛑)交(jiāo )电商(🍓)—美店的(🧀)三端合一(🖋)，成为“家(jiā(🖥) ) 生活”整体(🚟)(tǐ )方案(àn )提供商、服(fú(🌽) )务解决商(🌶)和供应链(🦗)输出商；(🍚)发挥物(wù(🥔) )流售后能(👱)力(lì )，成(ché(💓)ng )为中国最(🧑)大(dà )的家(🖨)电、家(jiā(🎏) )居大件物(😺)流、安装(⤴)、维修服务商，以自营商品(pǐn )能力(lì )和自营服务(wù )能力，构建(jiàn )零售新生态。

“去年开始推行加盟(méng )店供应链输(♉)(shū )出的(de )模(🅾)式，对当(dā(🛸)ng )地的经销(🌫)商(shāng )还是(🎾)很有影响(😬)的，因为我(🛏)们把他们(men )当作事业合伙(👭)人(rén )，大家(😟)是深(shēn )度(👋)捆绑的。

他(🥜)说，在做市(🐞)场经理的(🏞)(de )6个月里，他(🐷)(tā )突然(rá(🔢)n )意识到，在(🉑)(zài )所有的(🍦)参展(zhǎn )人(💂)员中，自己是唯一一个有移民顾(gù )问资质的。