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另外，国美(měi )近20万员工也可(🎏)以(yǐ )通(😢)过(guò )美(🤢)店进行集中(👦)化(huà )的分享推(👇)广，在短时(shí )间内实现大规(💍)模销售(shòu )。

另外，国美近20万员(🎊)(yuán )工也可以通(🎟)过美店进(jìn )行集中化的分(🖤)(fèn )享推广(guǎng )，在短时间内(nè(🍷)i )实现大(💫)(dà )规模(⏩)销售。

美(měi )店还可(kě )以做为(🆑)销售服(fú )务人员的工具，售(🧥)卖(mài )线(🧞)下门店(🗯)没有出样的(🎱)(de )商品，提升线下(🎚)门店(diàn )的坪效和人效。

报道(🏖)(dào )未说(🎉)(shuō )明政(🔗)府军具体伤(💃)(shāng )亡情(qíng )况。

王(🌒)俊洲举例(lì )表示，互联网在(🏽)个性(xìng )化、场景化方面不(🛣)能(néng )很好满足(🎊)用户需求，而实体零售对于(📤)交易(yì )的快速性和便利性(🏥)、商品(🌖)的检索(⚽)的(de )理解是(shì )不一样的。

他(tā(🚪) )说，在(zài )做市场经理的(de )6个月(😋)里，他突(🛢)然意识(🔻)(shí )到，在所有(🧑)的参展人(rén )员(🤜)中，自己是唯一一(yī )个有移(🕎)民顾问(😩)资质的(💑)(de )。

王(wáng )俊洲认(🎖)为国美想(xiǎng )要(🚔)在(zài )这一阶段实现突(tū )围(♊)，就必须依据国(🙏)美(měi )自身的(👤)属性，寻找比(bǐ(😐) )较优势，将优势转化(huà )为特(🏎)色，形成国美的(de )核心竞争力(⛴)，并在市(🛋)(shì )场上(😤)取得领先(xiān )地位。

美店作为(🌏)社交(jiāo )共享平(píng )台，左边连(🛁)接(jiē )商(🕢)家，右边(🐜)连接美店(dià(💱)n )主。

互联网的下(♒)半场(chǎng )已步入线上线下融(🙊)合(hé )的(🌇)时代，对(⤵)零售商来(lá(😮)i )说都(dōu )是挑战(🎩)。