古灵精怪2

“我先说(🎑)个数据，国美美店2018年试营运阶段，已实现GMV超过(🐭)(guò(🌬) )20亿元(🌯)，服(fú )务(🎓)用户超过190万人，美店社交营销已多次创造如(🐧)老(🎑)板烟(📏)灶、松(🌚)下洗碗机、扫地机器人等(děng )10天销售10000台(tái )的(👿)成(🐸)绩。

“去(🌶)年开始(➗)推行加盟店供应链输出的模式，对当地的经销(😄)商还(🈶)是很有(🔚)影响的(de )，因为我(wǒ )们把他们当作事业合伙人，大家是(⚓)深(🕓)度捆(😤)绑的。

“例(🔜)如，用户去家乐福和上天猫购物(wù )，体验显(xiǎ(🤣)n )然(🦒)不一(🚿)样，如果(🍖)这两个优势结合，就产生了一个新零售的模(🍁)型(🦄)。

王俊(💰)洲表示(🌹)，凭借“家装、橱(chú )柜、舒适家(中央空调、暖(🤗)通(🎟)、新(🥋)风系统(🍋))、厨空间”等，为用户提供硬件商品整体解决(jué(⤵) )方案(📄)。

国(guó )美(😥)的优势在于，过去三十多年积累的供应链能力(🌟)、物(🐌)流网络(💂)和大件商品送装能力、维(wéi )修保养服(fú )务能力、(🚅)互(📅)联网(🤶)技术能(🥍)力，以及2000多家门店的体验场景、近20万的专业(⚪)服(🥑)务销(🥦)售人员(🔘)等，这些优势(shì )形成了国美成为“家 生活”整体(📙)方(😷)案提(🎖)供商、(🍍)服务解决商和供应链输出商的核心竞争(zhēng )力(📇)。

国美(🚜)(měi )将持(🔚)续聚焦“家 生活”，做深度、做专业化，通过国美APP、(🕣)实体(🏔)门店、(⏪)美店三端融合齐(qí )发，互为(wéi )场景、互为工具、互(🍁)为(🏞)引流(🚲)。