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国(guó(🥕) )美要做(zuò )零售(shòu )商+服务商(⭕)

寻找比较优势 走(🏺)国(guó )美特(😺)色的零(líng )售之路(💆)

因为，如果不是教育(yù )中介(💋)，学校(xiào )又能(néng )找(🚡)谁在海外为他们做招(zhāo )生(🤰)工作呢？

同时(shí(👐) )，聚焦国美(🤤)智能及IOT物联系统(🚬)(tǒng )，为用(yòng )户提(tí )供智慧家(🏣)庭商品全生命周(🚕)期(qī )的管理与服(fú )务。

王俊(🗣)洲认为国美想要(🔍)在(zài )这一(👲)阶段实(shí )现突(tū(✖) )围，就必须依据国美自身的(🧦)(de )属性，寻找(zhǎo )比较(🔬)优势，将优(👯)势转化为特(tè )色(⛺)，形成国(guó )美的核心竞争力(🔰)，并在市场(chǎng )上取(🛀)得领先(xiān )地位(wèi )。

事实上，无(🐞)论是实体零售还(😞)是互(hù )联(🥊)网(wǎng )零售都有各(🐇)自的弊端。

2019年国(guó )美特色(sè(🧕) )的零(líng )售之路雏(🦕)形已成，其中的一(yī )点是我(🕷)们要(yào )成为‘家 生活’服(👦)务解决商(shāng )，所以(🍢)零售(shòu )+服务(wù )就会形成国(🏋)美零售的特色之(🔻)(zhī )一。

这(zhè(🥛) )家有(yǒu )着近33年历(📴)史的零售老兵，正(zhèng )在经历(📐)着一(yī )次重大的(🚧)战略结构性调整。

引入欧洲(🦓)领(lǐng )军品(pǐn )牌IXINA升(😖)级橱柜一(🍉)体化新业务