许你万家灯火

中(🐹)新社记者 任东 摄

“现(xià(🚻)n )阶(🔥)段电商增速放缓，绝不(bú )意味着传(🔳)统零售商的(de )机会(huì )，而(💞)是(Ⓜ)新的零售模型(xíng )——线上线下融(👦)合(🐗)的机会。

“美(měi )店对于国(🎒)美(🤷)而言，是国美(měi )低成本流量导入和(🌓)激(🧞)(jī )活的(de )连接器。

在2018年(🛩)10月(🍫)，国(✳)(guó )美已(yǐ )与欧洲最大橱柜厨电(dià(⏹)n )零售(shòu )连锁品牌IXINA达成(🤧)战(🏎)略合(hé )作。

国美以门店和美店这两(🏭)端(💓)，作为低成本流量来源(🕚)的(🆖)核(hé )心，而国美APP则成为流(liú )量汇(huì(🚁) )集和分发的总平台，形(📻)成(🌵)(chéng )国美APP、门店、美店三(sān )端互(hù(🕣) )为(🌪)引流、互为工具、互(🎧)为(🍙)(wéi )场(chǎng )景，实现线上线下融合，成为(🏙)“家(Ⓜ) 生活”整体(tǐ )方案(à(💙)n )提(⬆)供(🕖)商。

但这个问题(tí )真的(de )很棘手。

王俊(🈺)洲自信(xìn )国美(měi )的机(🔊)会(🐫)和条件要比友(yǒu )商好(hǎo )得多，“因为(👂)我(⛅)们有强大的(de )线下实体(🍭)店(🥟)资源，优秀的(de )供应链能力，近20万零(lí(🍰)ng )售经(jīng )验丰富的员工(😂)，出(🤤)色(〰)(sè )的物(wù )流网络和服务能力，另外(🍈)(wài )我们在新市场、新(🍔)技(🕣)术和新(xīn )业务的布局上取得了不(🌕)错(🏋)(cuò )的突破。

在当下的竞(🐓)(jì(🐺)ng )争格(gé )局中，国美如何走出(chū )具有(🏃)(yǒu )自身特色的零售之(🎪)路(📼)(lù )？又(yòu )如何完成转型升级？

王(🦅)俊(💏)(jun4 )洲仅以橱柜一体化为(😃)例(🐍)，讲(jiǎng )解国美新业务。

国美要对(duì )用(❔)户商品全生命周期(qī(🚝) )进(🍦)行(🥟)(háng )管理和服务，这句话(huà )说起(qǐ )来(🦍)很简单，实际上需(xū )要(🔡)复(🧕)(fù )杂的物联网和云技术的支持(chí(🕕) )。