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目前，国美(🔍)已经打通(⛎)(tō(🏄)ng )了任督二脉，实行路径清晰可见(jiàn )。

”王俊洲说(🌑)：“商品是(😹)(shì )低频的(🌫)，服(💳)务是极高频的。

另(lìng )外(wài )，国美近20万(🎡)员工也可(👦)以通(tōng )过(👬)美(🌳)店进行集中化的分享推广(guǎng )，在(zài )短时间内(🤨)实现大规(🔨)模(mó )销售。

同(🍩)时，我国美还引进了(le )欧(ōu )派(pài )家居(🙍)、金牌厨(🔻)柜、志邦(🚵)(bā(🐺)ng )家居等优质品牌，在2019年上半年(nián )新(🔂)(xīn )开(kāi )100家(🌮)门店。

王俊(🐊)洲(🧣)认为(wéi )，这是一个用户主导、技术推动(dòng )的(❄)(de )时(shí )代，是(🤬)供应链与(😨)服(🌪)务(wù )链深度整合的时代。

这家有着(♋)(zhe )近(jìn )33年(niá(👎)n )历史的零(🥗)售(📢)老兵，正在经历着一次重大的战略结构性(xì(🍻)ng )调(diào )整(zhě(⛹)ng )。

“我先说个数(✍)据，国美美店2018年试营运阶段，已实(shí(🏻) )现(xiàn )GMV超(chā(🍖)o )过20亿元，服(🆖)务(🐅)用户超过(guò )190万人，美店社交营销已(🛬)多次创(chuà(🥋)ng )造(zào )如(rú(🤪) )老(🤟)板烟灶、松下洗碗(wǎn )机、扫地机器人等10天(🙃)销售10000台的(💏)成(chéng )绩(jì(🦓) )。

王(📲)俊洲说：“在欧洲(zhōu )，橱柜和厨电是(🍊)一起销售(👾)的，我(wǒ )们(🎪)(men )做(🤽)橱柜一体化就是将极度个性化的产品做成(🔖)标准化，让(🌟)(ràng )用(yòng )户优(🚞)选组合，不需要(yào )用户因为选购单(🛒)一厨电而(👥)去专(zhuān )门(🌳)(mé(💽)n )学(xué )习。

国美的优势在于，过去三十(🚉)多年积累(🕗)的供应链(🔛)能(🥙)(néng )力(lì )、物流网络和大件商品(pǐn )送装能力(🚙)、维修保(🤧)养服务能力(📪)、互(hù )联网技术能力，以及2000多(duō )家(🎵)门店的体(🍟)验场景、(🔠)近(❄)20万的专(zhuān )业(yè )服(fú )务销售人员等，这些优势(👞)形成了国(🚔)美成为“家 生活”整(zhěng )体(tǐ )方案提供商、服务解(📗)(jiě )决商和(⌛)供应链输(🐁)出(💞)商的核心竞(jìng )争(zhēng )力(lì )。

“我先说个(🖊)数据，国(guó(🍪) )美美店2018年(♎)试(✍)营运阶段，已实现(xiàn )GMV超(chāo )过(guò )20亿元，服务用户(🖌)超过(guò )190万(⛓)人，美店社交(⌛)营销已多次创造(zào )如(rú )老板烟灶(🔡)、松下洗(🔥)碗机(jī )、(📑)扫(🗒)地机器人等10天销售10000台的成(chéng )绩(jì(😨) )。