腌黄瓜先生

王俊(🎶)洲仅以(⚽)橱柜一体化为(wéi )例，讲解(jiě(🦄) )国美(mě(📖)i )新业(yè )务。

王俊(jun4 )洲说(shuō )：“这(🙊)个(gè )模(Ⓜ)式(shì )实现(xiàn )后，国美(👥)(měi )就不(🐔)(bú )再是(shì )单纯(chún )的零(líng )售(🛹)商，而是(📅)零售+服务的方案解决商，这(🚕)样谁又(🆎)能跟国美竞争呢？”

“美店对(🛬)于国美(💳)而言，是国美低成本流量导(🍎)入和激(👠)活的连接器。

“例如，用户去家(🥓)乐福和(🗯)上天猫购物，体验显然不一(🐘)样，如果(🥙)这两个优势(shì )结合(hé )，就(jiù(🈺) )产生(shē(🚇)ng )了一(yī )个新(xīn )零售(shòu )的模(🙀)(mó )型。

“国(🏈)(guó )美必(bì )将成(chéng )为(🏓)中(zhōng )国(🧠)零(líng )售(👷)的(de )核心(xīn )企业(yè )”

同(💠)(tóng )时，聚(🌋)焦国美智能及IOT物联系统，为(🧣)用户提(🌌)供智慧家庭商品全生命周(😙)期的管(🛄)理与服务。

换言之，用户可以(🐏)自由地(👦)穿梭于线上线下的场景，才(🦐)能获得(🆔)良好的消费体验。

“美店对于(🏰)国美而(🛴)言，是国美低成本流量(liàng )导(🏂)入(rù )和(🐥)激(jī )活的(de )连接(jiē )器。

另外(wà(📥)i )，国(guó )美(🏞)近(jìn )20万员(yuán )工也(yě(🧥) )可以(yǐ(🗒) )通过(guò(👐) )美店(diàn )进行(háng )集中(📪)(zhōng )化的(🐹)(de )分享(xiǎng )推广(guǎng )，在短时间内(🐇)实现大(⏫)规模销售。

王俊洲举例表示(🍬)，互联网(✏)在个性化、场景化方面不(💸)能很好(🏊)满足用户需求，而实体零售(✋)对于交(🙄)易的快速性和便利性、商(🍼)品的检(🆕)索的理解是不一样的。