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今年，国美将进一步加大(dà(⛽) )对(duì )新业务(⛰)的投入(rù )。

然(💾)而，这个系(xì(🤱) )统里的问题(🍔)在于，中介(🔒)的(🍓)参(cān )与(yǔ(✂) )和(🤧)提成的存(😢)在(😱)(zài )。

换言之(🌴)，用(😝)户(hù )可以(🚪)自(🔐)由地穿(chuā(🍭)n )梭(🙇)于线上线下(🤟)(xià )的场景，才(🏗)能获(huò )得良好的消费体(tǐ )验。

国美零售(shòu )总裁王俊洲表(biǎo )示，中国零售的(de )发展大致经历了三个重要阶段(duàn )：第一阶段，是实体零售的连(lián )锁化，国美在这(🌷)个阶段是跑(🏚)(pǎo )在(zài )最前(👴)面的；第(dì(🍇) )二阶段，是零(🚳)售(shòu )推进(🔈)互(🏓)联网电(dià(🍛)n )商(😽)化，在这个(🤰)(gè(🤯) )阶(jiē )段，虽(➗)然(🎡)国美(měi )也(👋)在(📠)积极布局互(📎)(hù )联网电商(👽)，但(dàn )并未达(🐺)到预期(qī )；第三阶段，是(shì )实体零售的互联(lián )网化，只有将(jiāng )线下互联网模(mó )式做出来，解决(jué )线上线下融合的问题，形成零(líng )售过程的全覆(fù )盖，这是我(🈴)们正(zhèng )在经(🍗)历的阶段。

在(👠)当下的竞(jì(🤹)ng )争(zhēng )格局中(🛥)，国美(měi )如(😮)何(😙)走出具有(🤞)自(⏰)(zì )身特色(🍔)的(🤥)零售(shòu )之(👧)路(🎵)？又如何(🍛)(hé(🕞) )完(wán )成转型(🌪)升级？

“国美(🚎)必将成为(wé(🚃)i )中国零售的核(hé )心企业”

国美(měi )美店，被市场低(dī )估的社交电商玩家

如果今年能(néng )做到80亿GMV，那美(měi )店就非常成功了(le )。