激荡的瑜伽室2

王俊洲(⛹)(zhōu )认为(🌾)只有创(🐐)造性(xìng )的将国美线下互(hù )联网模式(🍞)(shì )做出(🛠)来(lái )，才(🚫)能实(shí(♍) )现国美全渠道“家 生活”战略的(de )成功。

如果今年(🕯)(nián )能做(🔎)到80亿GMV，那(🦈)美(měi )店就非常成功了(le )。

这家有着33年历(lì )史的(🏞)零售老(🌈)兵，在转(💺)型中摸(🤒)着石(shí )头过河，终于找(zhǎo )到了适合自(🎸)己的(de )转(🗾)型之路(🛀)。

国美(mě(☕)i )以门店和美店这(zhè )两端，作为低成(ché(🔞)ng )本流量(✴)来源的(✋)核(hé )心(🚫)，而国美APP则成(chéng )为流量汇集和分(fèn )发(😭)的总平(🥎)(píng )台，形(➰)(xíng )成国(📴)美APP、门店、美店三端(duān )互为引流、互为(wé(👹)i )工具、(💻)互为场(⛳)景(jǐng )，实现线上线下(xià )融合，成为“家(jiā ) 生活”整(🏴)体方案(🌑)(àn )提供(🌙)商。

王俊(✡)洲(zhōu )说：“在欧洲，橱柜和厨电是一(yī(☕) )起销售(⛰)的，我们(👾)(men )做橱柜(🖕)一体化就(jiù )是将极度个性化(huà )的产(🏭)品做成(🚗)标准(zhǔ(📩)n )化，让用(📪)户优选(xuǎn )组合，不需要用(yòng )户因为选(🐦)购单一(😥)(yī )厨电(📼)而去专(🙎)门学(xué )习。

2018年，国美新业务试水(shuǐ )，在“柜电一体(😍)(tǐ )”、“暖(🌑)通”、“中(✍)央空调”等(děng )领域均取得突破(pò )。

国美已经找(🚞)到(dào )了(🐶)决胜线(🍅)上线下(xià )融合的密钥——即国美特色的零(🗣)(líng )售之(🥒)路：通(⬅)过国(guó(🍋) )美APP、实体门店以(yǐ )及社交电商—美(🌉)(měi )店的(🏟)三端合(👬)一，成为(🛺)“家 生活”整体方案提供商(shāng )、服务解(🔏)决商和(👜)(hé )供应(😲)链输出(🐫)商；发挥物流(liú )售后能力，成为(wéi )中国最大(🤴)的家电(♉)(diàn )、家(💜)居大件物流(liú )、安装、维修服(fú )务商，以自(🗣)营商(shā(🚅)ng )品能力(🐓)和自营服(fú )务能力，构建零(líng )售新生态。

两名(🤙)(míng )政府(📈)军士兵(💥)受伤(shā(🥟)ng )。

3月2日，位于云(yún )南省丽江市永胜(shèng )县(🏨)的永胜(🏽)瓷业有(🍩)(yǒu )限责(🗂)任公司内，工人们正进行生(shēng )产作业(🍏)。