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国(🕺)美将持续聚(jù )焦“家(🕐) 生活(🏔)(huó )”，做深度(dù )、做专业化，通(🏣)过国美APP、实体门店(👀)、美店三端(❌)融合(hé )齐发，互为(wé(🚿)i )场景、互为工具、(👛)互为引(yǐn )流(💁)。

事实上(shàng )，无论是实(🐲)体零售还是(📕)互(hù )联网零售都(dō(🌃)u )有各自的弊端。

互联(🙄)网的(de )下半场(📐)已步(bù )入线上线下(🔱)融合的时代(😢)，对零售商来(lái )说都(😯)是挑战。

国美美店，被(🚜)市场低估(gū(💠) )的社交电商玩(wán )家(🎊)

让用(🚴)户在(zài )线上线下均(jun1 )体验到(🗼)便捷性(xìng )和可体验(🐃)场(chǎng )景。

“去年(👚)开始推行加盟(méng )店(💅)供应链输(shū )出的模(🧣)式，对当地的(🍻)经销(xiāo )商还是很有(🤰)(yǒu )影响的，因(🦍)为我们把他们(men )当作(🌽)事业合(hé )伙人，大家(🚗)是深度捆绑(🐢)的(de )。

国美零售(shòu )总裁(✴)王俊洲表示(🕴)，中国零(líng )售的发展(⚽)大(dà )致经历了三个(💢)(gè )重要阶段(💽)：第一阶段，是实体(😓)零售(🦍)的(de )连锁化，国(guó )美在这个阶(😒)(jiē )段是跑在最前(qiá(📫)n )面的；第二(🛬)(èr )阶段，是零售推进(🎗)互联网(wǎng )电商化，在(🧕)(zài )这个阶段(🚞)，虽然国美也在(zài )积(🦔)极布局互(hù(🎠) )联网电商，但并未达(🔦)到预(yù )期；第三阶(💩)(jiē )段，是实体(🌙)零售的互联网(wǎng )化(🦔)，只有将(jiāng )线(💧)下互联网模式做出(🐝)来，解决线上线(xiàn )下(🌎)融合的问题(🔪)，形成零售(shòu )过程的(👎)全覆(🤦)(fù )盖，这(🛀)是我们(men )正在经历的(😫)(de )阶段。

国美(měi )以门店(🐰)和美店(diàn )这(🍩)两端，作(zuò )为低成本(🥙)流(liú )量来源的核心(🥓)(xīn )，而国美APP则(🍘)(zé )成为流量汇集和(❣)分发的总(zǒ(⛑)ng )平台，形成(chéng )国美APP、(💍)门店、美店三端互(🔦)(hù )为引流、(➰)互(hù )为工具、互为(😅)场景，实现(xià(🤡)n )线上线下融(róng )合，成(🎎)为“家 生活”整体(tǐ )方(📯)案提供商(shā(🐾)ng )。

互联网的下半场已(🏥)步入(🌴)(rù )线上(⛎)线下融(róng )合的时代(🔺)，对(duì )零售商来说(shuō(😻) )都是挑战。