我叫mt巫师之怒

国(guó )美(❕)(měi )的优势在于(🌟)，过去三十多年积累(🍐)的(de )供(gòng )应(yīng )链(🌔)能力、物流网络(🎌)和大件商品送(🦈)装(zhuāng )能力(lì )、(⛑)维修保养服务(😼)能力、互联网(👇)技术(👟)(shù )能力(lì )，以及(🤵)2000多家门店的体验(📁)场景、近20万的(🥁)专(zhuān )业(yè )服(fú(🐱) )务销售人员等(🌮)，这些优势形成(🌌)了国(guó )美成(chéng )为“家(🍲) 生活”整体方案(🍂)提供商、服(fú )务(😕)解(jiě )决(jué )商和(👟)供应链输出商(⛷)的核心竞争力(🚡)。

在(zài )当(dāng )下(xià )的竞(😊)争格局中，国美(🍐)如何走出具有(yǒ(🚲)u )自(zì )身(shēn )特色(🧙)的零售之路？(🔹)又如何完成转(💈)型(xíng )升级(jí )？(🍹)

国美零售总裁王俊(🖖)洲表示，中国(guó )零(🎪)售(shòu )的(de )发(fā )展(🦗)大致经历了三(🐩)个重要阶段：(🤰)第一(yī )阶(jiē )段(🎵)(duàn )，是实体零售的连(🐎)锁化，国美在这(🤜)(zhè )个阶(jiē )段是跑(🚈)在最前面的；(🦔)第二阶段，是(shì(⭕) )零售(shòu )推(tuī )进(🕳)互联网电商化，在这(😘)个阶段，虽然(rá(🛍)n )国(guó )美(měi )也在积(🚿)极布局互联网(😶)电商，但并未(wè(👟)i )达到(dào )预期；(🗞)第三阶段，是实(🧚)体零售的互(hù )联网(🈷)(wǎng )化，只有将线下互联网模式做(😽)出来，解(jiě )决(jué(👿) )线(xiàn )上线下融(✉)合的问题，形成(🚅)零售过程(chéng )的(de )全(quá(🏿)n )覆盖，这是我们(🌅)正在经历的阶段(🐕)。

他说(shuō )，在做市(🥍)场经理的6个月(🍏)里，他突然(rán )意(⛽)识(shí )到(dào )，在所有的(😤)参展人员中，自(💵)己是唯一(yī )一(yī(🖋) )个(gè )有移民顾(🛐)问资质的。

王俊(🤲)洲表示：“我(wǒ(🤽) )们首先通过打(🥦)通国美APP、实体门店(♎)、美店(diàn )，完成线上线下的融合(🔤)，实现流量的获(🌀)(huò )取(qǔ )和(hé )运(🌰)营能力的提升(🔠)，实现国美所有业(yè(🦒) )务(wù )场(chǎng )景的(💶)串联。

3月2日，位于云(🦃)南省丽江(jiāng )市(🦌)永(yǒng )胜县的永(🆘)胜瓷业有限责(🥞)任公司内，工人(rén )们(🤴)(men )正进行生产作(😹)业。

之后，有人告诉(🧀)他(tā )们(men )，他们的(🚎)留学中介不可(🍍)靠，然而中介(jiè(🌽) )没有(yǒu )受到惩(👮)罚，受惩罚的是学生(📈)，这实(shí )在是(shì )太有问题了。

学校(🕠)海外代表谁去(🥈)监管？