2012在线观看免费高清

故而，国(guó )美整体解(🥇)决方案(àn )要比家装市场提供(🤫)的(de )方案更(gèng )具价值。

国(🦕)美(⛴)已(yǐ(💅) )经找到了决胜线(xiàn )上(🥐)线下融(👉)合的密钥——即国(guó(🔵) )美特色的零售之(zhī )路：通过(🌁)国美APP、实体门店以(yǐ(👗) )及(😂)社交(💒)电商—美(měi )店的三端(👯)合一，成(⚓)为“家 生活”整体(tǐ )方案(😐)提(tí )供商、服务解决(jué )商和(🆗)供应链输出(chū )商；发(🖌)挥(🔹)物流(🕚)售后能(néng )力，成(chéng )为中(📷)国最大的家(jiā )电、家居大件(🐂)物(wù )流、安装、维修(🍝)服务(wù(🍺) )商，以(yǐ )自营商品能力(🏎)和(💾)(hé )自(💻)营服务能力，构建零售(🕒)新生态。

这(zhè )家有着(zhe )近33年历史(☔)的零售(shòu )老兵，正在经(🎛)历(👬)(lì )着(🌶)一次重大(dà )的战略结(🎭)构性调(🚠)(diào )整。

如果今年能(néng )做(🀄)到80亿GMV，那美店(diàn )就非常成功(gō(➖)ng )了。

有一个非常(cháng )普遍(📋)的(😯)现象(🐕)是，很多学生选的课程(🔱)，和他们(men )之前的教育背景(jǐng )差(😭)别很大，而且(qiě )，和新西(🗂)兰就业(🙏)市场(chǎng )的需求(qiú )也不(🕵)匹(🐦)配。

王(🍊)俊(jun4 )洲仅以橱柜一体(tǐ(🎹) )化为例，讲解国美新(xīn )业务。

寻(🕘)找比较优势 走(zǒu )国美(😥)特(🤯)色的(🛴)零售(shòu )之路

国美将持(🆎)续聚焦(✡)“家 生(shēng )活”，做深度、做(📚)专业化，通过(guò )国美APP、实体(tǐ(📃) )门店、美店三端(duān )融(🗡)合(🥏)齐发(🤭)，互为(wéi )场景、互为工(🍠)具、互(hù )为引流(liú )。

“美店对于(🤼)国(guó )美而言，是国美(měi )低成本(⏺)流量导入和激(jī )活的(📄)连(🦍)(lián )接(🥐)器。