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“现阶段(💹)电商增速(🌔)放缓，绝不意味(wèi )着(zhe )传统零(✒)售商的机(🏆)会，而是新的(🌆)(de )零售模型(xíng )——线上线(🤨)下融合的机(⬆)会。

”王(wáng )俊(🎒)洲对(duì )国(guó )美美店寄予厚(📖)望。

面对互(💵)联网(wǎng )红利殆尽(jìn )、获客(🌽)成本高企(🦆)的现实，转型(📚)(xíng )新(xīn )零售的(🥉)(de )互(hù )联网(👛)新贵们，感到(👽)压力倍增，传统零售(shòu )商(⛸)亦然。

国美以(🐱)门店和美(🎐)店这两(liǎng )端，作为(wéi )低成本(Ⓜ)流量来源(❤)的核心，而国(guó )美APP则成为(wé(🖲)i )流(liú )量汇(🥓)集和分发的(🎅)总平台，形成(chéng )国美APP、门(⛱)(mén )店、美店(💂)三端互为(➗)引流、互为(wéi )工(gōng )具、互(🕎)(hù )为(wéi )场(🏪)景，实现线上线下融合，成(ché(💘)ng )为“家 生(shē(🥒)ng )活”整体方案(🗿)提供商。

国美要(yào )做(zuò )零(🏿)售商(shāng )+服(fú(🚃) )务商

零售(🈲)商们都希望做(🕔)线下互(hù )联(🎷)网模式(shì(🤫) )，但要基于大数据、选品、(🍺)技术(shù )、(🔳)物流和(hé )服务能力才能实(🈸)现，而且做(🎮)起(qǐ )来的确(🖥)很(hěn )困(kùn )难。

国美的采购(🖼)体系，在过去(😻)(qù )32年的选(🐊)品(pǐn )经验的基础上，精准选(💕)出满足(zú(🏈) )用(yòng )户需求(qiú )的(de )爆品。

事实(😋)上，无论是(🎏)实体零(líng )售(🤼)还是互(hù )联网零售都有(🚞)各自的弊端(🤳)。

”王(wáng )俊洲(🍒)对(duì )国(guó )美美店寄予厚望(🎉)。

王俊洲坚(📣)信(xìn )国美已经(jīng )找到了决(🌬)胜线上线(🌦)下融合的密钥(yào )，“我对(duì )国(📞)美必将成(💼)为中国零售(🚹)的核心(xīn )企业，成(chéng )为未(🐯)来零售业的(🚦)引领者充(💸)满信心(xīn )，”他说(shuō )道。