雨后小故事gif.rar

实(👱)际上，美店是承(chéng )载社交(jiāo )、商(🔹)务、(🥪)分享等功能于一体的模(💓)式。

“例(🚠)如(🕑)，用户去家乐福和上天猫购物(🤢)，体验(🆗)显然(rán )不一样(yàng )，如果这(🐬)两个优(💳)势结合，就产生了一个(gè )新零(📁)售(shò(👉)u )的模型。

国美已经找到了决胜线(👋)上线(🌄)下(xià )融合的(de )密钥——即(📺)国美(🙀)特色的零售之路：通过国美APP、(📨)实体(🈹)门店以及社交电商—美(🗻)店的(🎲)三端合一，成(chéng )为“家(jiā ) 生活”整体(🍐)方案(🦔)提供商、服务解决商和(🦍)(hé )供(🤶)应(🕶)链(liàn )输出商；发挥物流售后(🆒)能力(🐙)，成为中国(guó )最大的(de )家电(🔋)、家居(🖥)大件物流、安装、维修服务(👾)(wù )商(✳)，以(yǐ )自营商品能力和自营服务(🔴)能力(🌠)，构建零(líng )售新生(shēng )态。

王(♎)俊洲(🚣)举例表示，互联网在个性化、场(🎽)景(jǐ(🏗)ng )化方面不能很好满足用(👰)户需(🌓)求，而实体零售对(duì )于交易(yì )的(😆)快速(🦅)性和便利性、商品的检(🚬)索的(🐛)理(Ⓜ)解(jiě )是不一(yī )样的。

2019年国美特(📝)色的(🍵)零售之路雏形已成(chéng )，其(🛄)中(zhōng )的(🚒)一点是我们要成为‘家 生活(🙇)’服(🦎)务解(jiě )决商，所以零售+服务就会(🌻)形成(🌰)国美零售的特色(sè )之一(🔟)。

国美(🐂)已经找到了决胜线上线下融合(➕)的密(😕)钥——即国美特色的零(💪)售之(🌹)路：通过国美APP、实体门店(diàn )以(🤷)及社(🎇)(shè )交电商—美店的三端(💸)合一(⏭)，成为“家 生(shēng )活”整(zhěng )体方案提供(🚔)商、(🚔)服务解决商和供应链输(🤝)(shū )出商(🤚)；发挥物流售后能力，成为中(👷)国最(😘)大的家(jiā )电、家(jiā )居大件物流(😠)、安(⛵)装、维修服务商，以自(zì(🥓) )营商(🦒)品(pǐn )能力和自营服务能力，构建(🧙)零售(🛩)新生态。

换言(yán )之，用户可(⌛)以自(😌)由地穿梭于线上线下的场景，才(⛪)能获(♋)得良好的消费体验。

同时(💢)，我国(🎏)美还引(yǐn )进了欧(ōu )派家居、金(👷)牌厨(😹)柜、志邦家居等优质品(🔥)(pǐn )牌，在(⏯)(zài )2019年上半年新开100家门店。

寻找(🛡)比较(🐲)优势 走(zǒu )国美特(tè )色的(💮)零售之(📬)路

王俊洲表示：“我们首先(xiā(🏽)n )通过(👳)打(dǎ )通国美APP、实体门店、美店(🐝)，完成(😗)线上线(xiàn )下的融(róng )合，实(🎏)现流(😣)量的获取和运营能力的提升，实(🙀)现(xià(😻)n )国美所有业务场景的串(🔳)联。