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实际(😌)(jì(👗) )上，美(měi )店是承(chéng )载社交(jiāo )、商务、分享(🌹)等(🏨)(děng )功能于(yú )一体的模式。

国美要对用户(👞)商(🍻)品全生命周期进行管理和服务，这句话说(👚)起(🌾)来很简(jiǎn )单，实(shí )际上需(xū )要复杂(zá )的物(🛢)联(♈)(lián )网和云(yún )技术的(de )支持。

国(guó )美美店(dià(✳)n )，作(💌)为(wéi )国美发力社交电商的“秘密武器”，王俊(👶)洲(👴)认为其被市场低估了。

”王俊(jun4 )洲表示(shì )，抓(🐲)住(➕)(zhù )这一机(jī )会，国(guó )美就能(néng )成为未(wèi )来(🔊)零(🚴)售的核心企(qǐ )业。

王(wáng )俊洲认为，这是一(💳)个(🕌)用户主导、技术推动的时代，是供应链与(👌)服(🐠)务链深度整合的(de )时代。

国美已(yǐ )经找到(dà(🐒)o )了(🕉)决胜(shèng )线上线(xiàn )下融合(hé )的密钥——(👵)即(👥)国(guó )美特色(sè )的零售之路：通过国美APP、(🚯)实(🤴)体门店以及社交电商—美店的三端合(🏁)一(🍂)，成为“家 生(shēng )活”整(zhěng )体方案(àn )提供商(shāng )、(🙊)服(👈)务(wù )解决商(shāng )和供应链输出商(shāng )；发(😝)挥(👘)(huī )物流售后能力，成为中国最大的家电、(🈁)家(😡)居大件物流、安装、维修服务商，以自(zì(🎺) )营(🎆)商品(pǐn )能力和(hé )自营服(fú )务能力(lì )，构(🍀)建(📞)(jiàn )零售新(xīn )生态。

国(guó )美要做(zuò )零售商(shā(🌕)ng )+服(⬅)务商

他说，在做市场经理的6个月里，他突(🌻)然(🎤)意识到，在所有的参展人员中，自(zì )己是唯(🕙)(wé(📻)i )一一个(gè )有移民(mín )顾问资(zī )质的。

因为，如(🖍)果不是(shì )教育中(zhōng )介，学校又能找谁在海(🕗)外(🎖)为他们做招生工作呢？

王俊洲仅以橱柜(😔)一(🏝)体化为例，讲(jiǎng )解国美(měi )新业务(wù )。