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2019年(nián )国(guó )美特色的零售之(zhī )路雏(🏼)形已成，其(⏸)中(zhōng )的一(🦑)点是我们(📿)要(yào )成(ché(📞)ng )为‘家 生(😻)活’服(fú(🙃) )务解决商(🐔)，所以零(lí(🤓)ng )售+服务就(❇)会形成国(💎)(guó )美零售(🕤)的特色之(💬)(zhī )一。

国美(⏮)美店，被(bè(🛂)i )市场低估(📌)的社交(🍕)电(😪)(diàn )商玩(❇)家

因为，如(rú )果不是(shì )教育中介，学校又能找谁在海(hǎi )外为他们做招生(shēng )工作呢？

“家 生活(huó )”供应链输出商转(zhuǎn )变的路径就更加(jiā )丰(fē(👒)ng )富。

引入欧(👿)洲领(lǐng )军(🖌)品牌IXINA升级(🦅)橱柜一(yī(😾) )体化新业(😜)务

在当(dā(💇)ng )下(xià )的竞(🍾)争格局中(😯)，国美如何(🍁)走出具有(🎁)(yǒu )自身特(🚁)色的零售(🗽)之(zhī )路？(😮)又如何完(♓)成(chéng )转型(🖨)升级？(🍐)

国(😀)美已(yǐ(🌂) )经找到了决胜线上(shàng )线下融合的密钥(yào )——即国美特色的(de )零售之路：通过国(guó )美APP、实体门店以(yǐ )及社交电商—美店(diàn )的三端合一(🧔)，成为(wéi )“家(🌀) 生活”整体(💽)(tǐ )方(fāng )案(🖱)提供商、(🏷)服务(wù )解(🍐)决商和供(⛩)应链输(shū(🔳) )出商；发(👨)挥物流(liú(😛) )售(shòu )后能(🎢)力，成为中(📝)(zhōng )国最大(🍙)的家电、(🚏)家(jiā )居大(👚)件物流、(🤬)安装(zhuāng )、(🏍)维修服(💳)务商，以自营商品能力和(hé )自营服务能力，构(gòu )建零售新生态。

“家 生活”供应链(liàn )输出商转变的路径(jìng )就更加丰富。