祝英台遇到马文才第一章

王俊洲(zhō(〰)u )表示，凭借(🚘)“家装(🥊)(zhuāng )、橱柜、舒(shū(📮) )适家(中央(📂)空调(💯)、暖(nuǎn )通、新风(🧞)系(xì )统(tǒ(🚹)ng ))、厨(💙)空间”等，为用户提供硬(yìng )件(🍵)商品(☝)整体解决(jué )方案。

零售商(shā(🧠)ng )们都(🌎)希望做线下互联网模式，但(💀)要基(💪)于大(dà )数据、选品、技术(shù )、(🔭)物流和服(fú )务能力才能实现，而(🕸)且做起来(lái )的确很困难。

王俊(jun4 )洲(⬆)表示，凭(pí(📕)ng )借“家装、橱柜、舒适(🔕)家(中央(yā(✡)ng )空调(🏽)、暖通、新风(fē(💧)ng )系统)、厨(🐈)空(kō(🐫)ng )间”等，为用户提(tí(♉) )供硬件商(🥢)品(pǐ(🈵)n )整(zhěng )体解决方案。

这(zhè )些优(🤙)势，能(🔯)够(gòu )让国美在这一轮(lún )的(🎩)竞争(📙)中，更(gèng )有机会胜出。

“例如，用(🔊)户去(🌲)(qù )家乐福和上(shàng )天猫购物，体验(🈸)显(xiǎn )然不一样，如果这两个优势(🐾)结(jié )合，就产生(shēng )了一个新零售(🛹)的模(mó )型(🌎)。

“家 生(shēng )活”供应链输出(🚰)商(shāng )转变(🍵)的路(🌟)径(jìng )就更加丰富(♋)。

王俊(jun4 )洲自(🚂)信国(🍋)美(měi )的机会和条(🔟)件要比(bǐ(✨) )友商(🤖)好得多(duō )，“因为我们有强(qiá(📆)ng )大的(🔊)线下实体(tǐ )店资源，优秀的(🛢)供应(🌗)链能力，近20万零售经(jīng )验丰(💠)富的(💦)员工，出(chū )色的物流网(wǎng )络和服(🛍)务能力，另(lìng )外我们在新(xīn )市场(💒)、新技术和新(xīn )业务的布局(jú(🚎) )上取得了(👷)不错的突(tū )破。

这不是(➗)(shì )简单地(🤡)租一(👽)个店，而是我们的(🎁)(de )供应链优(🤣)势为(🎹)他们(men )深度赋能，系(💦)统和门店(🍿)品牌(⏫)是(shì )国美的，只是(shì )这个店(🏉)由店(🚻)主自(zì )负盈亏，我们(men )把这种(😔)店称(👷)为新零售加盟店，2019年预计开(🍴)出(chū(🥉) )700家这样的门店。

国(guó )美已经找到(🦂)(dào )了决胜线上线下融(róng )合的密(🍀)钥——即国美特色的零(líng )售之(🐖)路：通(tō(🧑)ng )过国美APP、实体门店(dià(🚲)n )以及社交(🏦)电(diàn )商—美店的三端(😜)合(hé )一，成(🌌)为“家(🛀) 生活”整体方案(à(📑)n )提供商、(⛔)服(fú(🕯) )务解决商和供应链(liàn )输出(🤐)商；(😡)发挥(huī )物流售后能力，成为(🍔)中国(🚿)最大(dà )的家电、家居大件(🍬)物流(👰)、安装(zhuāng )、维修服务(wù )商，以自(🕚)营商品能(néng )力和自营服(fú )务能(🐟)力，构建零售(shòu )新生态。

此(cǐ )外，国(💎)美还与亚马(mǎ )逊、拼多多(duō )等(🎇)优质平台(🏋)达成合(hé )作。