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国美已(✝)经(jīng )找(🎓)到了决(jué(😈) )胜线上线(xiàn )下融合的(de )密钥—(⏳)—即国(😱)美特(tè )色(👠)的零售(🍿)(shòu )之路：通(tōng )过国美APP、实体门店(diàn )以(🐘)及社交(🥁)(jiāo )电商—(🤩)美(měi )店(🆚)的三端(duān )合一，成为“家 生活”整体方案(à(😵)n )提供商(📸)、服务解(🤫)决(jué )商和供应(yīng )链输出商；(👳)发挥物流售后能(🎻)力，成为(🐳)中国最大(🐈)的家电、家居大件物流、安(🆔)装、维修服务商(🏞)，以自营(🔷)商品能力(🤩)和自(zì )营服务能(néng )力，构建(jià(🎻)n )零售新(📼)生(shēng )态。

例(🐧)如(rú )，家(🚲)里的(de )饮水(📘)器需(xū )要更换滤(lǜ )芯，通过(guò(📖) )用户使(🅾)用(yòng )的设(🏁)备上(shà(🌬)ng )传数据，经物联网(wǎng )系统智能化分(fèn )析(🚢)，自动(dò(🏟)ng )判断是否(📒)(fǒu )需要维修(xiū )保养更换(huàn )，如果需(xū )要就形成(⏩)服务订(🖇)单，再由服(🚺)务工程师完成订单服务。

事实(🏊)上，无论是实体零(🔀)售还是(🌽)互联网零(🛺)售都有各自的弊端。

引入欧洲(📙)(zhōu )领军品牌(pái )IXINA升(🔁)级橱柜(♑)(guì )一体化(🏖)新(xīn )业务

国美(měi )美店，被(bèi )市(😨)场低估(🎄)(gū )的社交(🈺)电(diàn )商(🌐)玩家

互(hù )联网的下(xià )半场已步(bù )入线(✌)上线下(🚋)融合的时(💸)代(dài )，对零售(shòu )商来说都(dōu )是挑战。

这家有着(zhe )33年(👴)历史的(🤦)(de )零售老兵(⛅)，在转型中摸着石头过河，终于(📚)找到了适合自己(📰)的转型(🌹)之路。

王俊(🚀)洲举例表示，互联网在个性(xì(📯)ng )化、场景(jǐng )化方(🗑)面不(bú(😟) )能很好满(⚾)(mǎn )足用户需(xū )求，而实(shí )体零(🐨)售对(duì(💑) )于交易的(🍈)(de )快速性(⛓)和(hé )便利性、商品的检(jiǎn )索的理解(jiě(🕙) )是不一(🕡)样(yàng )的。

同(🛫)时，聚焦国美智(zhì )能及IOT物联(lián )系统，为(wéi )用户提(♟)供(gòng )智(😱)慧家庭(tí(👞)ng )商品全生命周期的管理与服(🍻)务。

互联网的下半(📂)场已步(🤙)入线上线(❎)下融合的时代，对零售商来说(👄)都是挑战。