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互联网(🎺)的下半场已(yǐ )步入线(📷)上线(xiàn )下融合的时代(🍒)，对(duì(📙) )零售(shòu )商来说都(🕛)是挑战(🚐)。

其中，他听到最多的宣(🕵)传(chuá(🎌)n )方式，就是(shì )给学(🈲)生描画(🙁)“失实(shí )”的未来，包括找(😯)(zhǎo )工作、拿签(qiān )证和(👗)身份等，以及(jí )给学(xué )生提供(📁)(gòng )移民面试时，如何(hé(❣) )表现(🎏)的建议。

这些(xiē )优(🌨)势，能够(🥩)(gòu )让国美在这一轮的(💣)(de )竞争(zhēng )中，更有机会胜(🏁)出。

王俊(🧒)(jun4 )洲认为国美想要在(zà(📻)i )这一阶段实(shí )现突围(✅)，就必(❣)须依(yī )据国(guó )美(🚉)自身的(🐾)属性，寻找比较(jiào )优势(🆓)，将优(⏲)势转化(huà )为特色(😤)，形(xíng )成(👮)国美的核心竞争(zhēng )力(🕌)，并在市场上取(qǔ )得领(🎮)先地位(wèi )。

国美零售总裁王(wá(🧓)ng )俊洲(zhōu )表示，中国零售(🍕)的发(🎟)展大(dà )致经历了(🆚)三个重(🐜)要(yào )阶段：第一(yī )阶(🎯)段，是实体零售(shòu )的连(🗡)(lián )锁化，国美在这个阶段是(shì(🥟) )跑在最前面的；第(dì(❄) )二阶(☔)段，是(shì )零售推进(🗑)互联网(💌)电(diàn )商化(huà )，在这个阶(🦉)段，虽(🔹)然国美(měi )也在积(🕘)极布局(🤞)互联(lián )网电商，但(dàn )并(🧠)未达到预期；第(dì )三(🔛)阶段，是实体零(líng )售的互联网(😩)(wǎng )化，只有将线下互(hù(🎺) )联网(🍢)模式做(zuò )出来，解(🎓)决线上(🚲)线(xiàn )下融合的问题，形(🏄)(xíng )成零售过程(chéng )的全(🔙)覆盖，这是我(wǒ )们正(zhèng )在经历(📺)的阶段。

因为，如(rú )果不(🕍)是教(🧥)育中介，学校又能(🐥)找(zhǎo )谁(🚓)在海外为他们做(zuò )招(🆖)生(shē(🕷)ng )工作呢？

“美店对(🖌)于国美(🛺)(měi )而言，是国美低成(ché(📑)ng )本流量导入(rù )和激活(🦗)的连接器。

王俊洲坚信国美已(🧒)(yǐ )经找到了决(jué )胜线(🚘)上线(📅)下融合的(de )密钥，“我(🏆)(wǒ )对国(😔)美必将成为中(zhōng )国零(🕍)售的核心企业(yè )，成为(🐋)未来(lái )零售业的引领者充(chō(🍁)ng )满信(xìn )心，”他说道。

2018年，国(🕖)美(mě(🤮)i )新业务试水，在“柜(🎎)电一体(🌶)”、“暖通”、“中(zhōng )央空(kō(🌾)ng )调”等(🍻)领域均取得突破(🦅)。