微交少女

王俊(🐛)洲认为国美想(xiǎng )要在这一(🛠)阶段实现(xiàn )突(👥)围，就必须依据(jù )国(🦀)美自身(🛒)的属性，寻找比(bǐ )较(🛹)优势，将(🔗)(jiāng )优势转(zhuǎn )化为特色，形成国(guó )美(🛀)的核心(💃)竞(jìng )争力，并在市场(💑)上取得(➖)领(lǐng )先地位。

国美零售(shòu )总(🚿)裁王俊(📺)洲表示(🍹)，中国零售的发展大(🥊)(dà )致经(📬)历了三个重要(yào )阶段：第(🤔)一阶段，是实体(😅)零售的连锁(suǒ )化，国(🐉)美在这(☕)个阶(jiē )段是跑在最前面的(✒)(de )；第二阶段，是(😠)零(líng )售推进互联网(🌨)电商(shā(🎐)ng )化，在这个阶段，虽然(🎧)国(guó )美(🛰)也在积极(jí )布局互(hù )联网电商，但(🦔)并未(wè(🎠)i )达到预期；第三阶(🆓)(jiē )段，是(🐹)实体零售的(de )互联网化，只有将(jiāng )线(😘)下互联(🤽)网模式做(zuò )出来，解(🚼)决线上(🏓)线(xiàn )下融合的问题，形(xíng )成(😓)零售过程的全(🐿)覆(fù )盖，这是我们正(🚼)在(zài )经(🤹)历的阶段。

实际(jì )上，美店是(🥫)承载社(shè )交、(🚧)商务、分享等(děng )功(🤧)能于一(🐺)体的模式(shì )。

国美已(🍎)经找到(🤯)了(le )决胜线上线下融合(hé )的密钥(yà(🥛)o )——即(🏿)国美(měi )特色的(de )零售(👃)之路：(🐜)通过国(guó )美APP、实体门店以及(jí )社(🖍)交电商(🐧)—美店的(de )三端合一(🗾)，成为“家(🔔) 生活”整体方案(àn )提供商、(🤔)服务解决(jué )商(🔰)和供应链输出商(shā(✋)ng )；发挥(🐱)物流售后能(néng )力，成为中国(👈)最大(dà )的家电(😴)、家居大件(jiàn )物流(🛥)、安装(🌴)、维修(xiū )服务商，以(🕦)自营商(👎)(shāng )品能力和自(😇)营服务(wù )能力，构建(🙉)零售新(🚱)(xīn )生态。

另外，国美(mě(🗾)i )近20万员(😈)(yuán )工也可以通(tōng )过美店(diàn )进行集(📑)中化的(🤺)分享(xiǎng )推广，在短时(💙)间内(nè(😁)i )实现大规模销售。

“例如，用户(😄)去家(jiā )乐福和(⛳)上天猫购物(wù )，体验(🌓)显然不(⏬)一样(yàng )，如果这两个优势(shì(🔱) )结合，就产生了(🔮)一(yī )个新零售的模(🧓)型。