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国美(🦖)要做(📝)零售商+服务(🤣)(wù )商

王俊洲举例表示，互(hù )联网(wǎng )在(💙)个性(🏁)化、场景化(🍦)方面(🧛)(miàn )不能(néng )很(🎑)好满(⏩)足用户需求，而(ér )实体零售对于交易的(de )快速(sù )性(🚘)和便(📤)利性、商品(😤)的检(💎)(jiǎn )索的(de )理解是不一样的。

“家(jiā ) 生活(huó )”供应链输出(🦗)商转(🤴)变的路径就(🦕)更加(📀)丰富。

王(wáng )俊洲(zhōu )表示，凭借“家装、橱(chú )柜、舒适(✅)家(中(🛌)央空调、暖(😈)通(tō(👗)ng )、新(xīn )风系(👘)统)、(🌍)厨空间(jiān )”等(děng )，为用户提供硬件商品(pǐn )整体(tǐ )解(😂)决方(📬)案。

国美要做(🎎)零(lí(❌)ng )售商(shāng )+服务商

“去年开始推行(háng )加盟店供应链输(🥨)出的(⏹)(de )模式(shì )，对当(🗯)地的(🚚)经销商还是(shì )很有(yǒu )影响的，因为我们把他(tā )们(🕎)当(dā(💫)ng )作事业合伙(🌶)人，大(🚅)家是深度捆绑的。

换言之(zhī )，用(yòng )户可以自由地穿(🔙)梭于(🤶)线(xiàn )上线(xià(🌽)n )下的(🚝)场景，才能获(✔)得良(🔼)(liáng )好的(de )消费体验。

“现(xiàn )阶段(duàn )电商增速放缓，绝不(🥃)意(yì(👼) )味着(zhe )传统零(🤧)售商(😝)的机会，而(ér )是新(xīn )的零售模型——线上线下融(🙆)合的(🚄)机会。

“美(měi )店(💮)对(duì(🛄) )于国美而言，是国美低(dī )成本(běn )流量导入和激活(🎄)的连(🔃)接(jiē )器。