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这是很让人震惊(jīng )的，因(yīn )为学生(shēng )们(只是)被招录来读书。

王俊洲认为(wéi )，这是(shì )一个用户(hù )主导、技术推动的时代，是供应(yīng )链与服(fú )务链深度(dù )整合的时代。

这家有着33年历史的(🆚)(de )零(📉)售(⛔)老(👩)(lǎ(🔋)o )兵(🚡)，在(🏛)转(🎀)(zhuǎ(🛫)n )型(🌛)中(⌚)摸(🦋)着(😜)石(📦)头(🏇)过河，终于(yú )找到了(le )适合自(🌷)(zì(🛂) )己(📬)的(🤡)转型(xíng )之路。

美店还可以做为销(xiāo )售服务(wù )人员的(de )工具，售卖线下门店没有出样的商(shāng )品，提(tí )升线下门(mén )店的坪效和人效。

王俊洲认为，这是一(yī )个用户主(zhǔ )导、技术推动的时代，是供应链(liàn )与服务(wù )链深度整(zhěng )合的时代。

但这个问(⌚)题(🔠)真(💲)的(📇)很(👍)棘(🛤)(jí(🍔) )手(🎍)。

在(💩)(zà(🎍)i )当(🏚)下(➖)的(💦)竞(🔯)(jìng )争格局中，国美如何走出(🏖)(chū(🐀) )具(✡)有(🔕)自(zì )身特色(sè )的零售之(zhī )路？又如何完成转型升级(jí )？

另外(wài )，国美(měi )近20万员工也可以通过美店进行集中(zhōng )化的分(fèn )享推广，在短时间内实现大规模销售。

王(wáng )俊洲说(shuō )：“在欧(ōu )洲，橱柜和厨电是一起销售的，我们做(zuò )橱柜一体(tǐ(🚵) )化(🧐)就(🏺)是(👲)将(⌛)极(🔡)度(🆗)个(🈁)性(🚸)化(🌤)的(🤚)产(🌹)品(🎖)做(🏵)成(chéng )标准化(huà )，让用户(hù )优(😬)选(😖)组(🔛)合(🚋)，不(🕝)需要用户因(yīn )为选购(gòu )单一厨(chú )电而去专门学习。