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”王俊(jun4 )洲对国(guó )美(🦉)美(měi )店寄予厚望(wàng )。

王(👡)俊洲认为国美想要在(🏐)这(💘)(zhè )一阶段实现(xiàn )突围(🧝)，就必(bì )须依据国美(mě(🈶)i )自(🌚)身的属性(xìng )，寻找比较(😱)优势，将优势转(zhuǎn )化为(🧦)特(😴)色，形成国美的(de )核心竞(🤫)争力(lì )，并在市场上取(🔏)得(🏵)领先地位。

“例如，用户去(😙)家乐(lè )福和上(shàng )天猫(📎)(mā(🐇)o )购物，体验(yàn )显然不一(💤)样，如果这两个优势结(😇)合，就(jiù )产生了一个(gè )新(🕴)零售(shòu )的模(mó )型。

毕竟(👖)，新西兰的法律只能要(🍌)求(💝)国内(nèi )的留学中介(jiè(⚪) )持证上岗，但此要求无(🍱)(wú(🚭) )法扩展到海(hǎi )外那些(🚡)

国美美店，被市场低(dī(🎅) )估(⛏)的社交电(diàn )商玩家

故(🚡)而(ér )，国美整体(tǐ )解决(🔑)方(🈁)案要比家装市场提供(⏫)的方案更具(jù )价值。

这(💆)家(jiā )有着33年(nián )历史(shǐ )的(🖌)零售老兵(bīng )，在转型中(🎁)摸着石头过河，终于找到(😷)了(le )适合自己的(de )转型之(🔛)路。

例如，家里(lǐ )的饮水(🏠)器(📎)需要更换滤芯，通(tōng )过(㊗)用户使用(yòng )的设备上(🚄)传(🌓)(chuán )数据，经物(wù )联网系(👂)统智(zhì )能化分析，自动(🐔)判(👖)断是否需(xū )要维修保(🌅)养(yǎng )更换，如果(guǒ )需要(🌊)就(🍨)形成(chéng )服务订单，再由(👹)服务工程师完成订单(🎖)服(fú )务。